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公司注册流程

公司注册所需资料

股东身份证
股东人数多少均可,证件复印清晰可见,股东身份真实有效
公司名称及经营范围
公司名称本地勿重,联系我们快速查重,经营范围参考同行
股东出资比例
注册资本大小自由,出资期限方式自由,注册资本无需验资
注册地址证明
房产证复印件加盖公章及或签字

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行业资讯

什么叫虚拟主机?
万网出台的一系列新策略
唤醒和召回用户,有这些方法你可以用。

1、沉默用户唤醒沉默用户通常是指在不久的将来没有活跃但没有卸载和丢失的用户。这些用户处于即将丢失的状态。沉默用户形成的原因也是因为用户感觉到的价值相对较小,没有完全满足他们的期望。这里一般可以细分为两种沉默用户:第一类:未能完全感受到产品价...查看详情

初创期:如何规划证券APP

证券产品的经营目标是提高收入,但收入是最终目标,在真正提高收入之前还有很多工作要做。我们可以根据项目阶段和用户数量将产品分为几个阶段,并从不同的角度拆除不同阶段的操作重点,供您参考。1、初创期也可分为几个阶段。从目前证券公司的发展现状来看,...查看详情

证券产品的营收拆解

由于证券产品的收入多样化,我们专门拉出一篇文章来拆解证券产品的收入。另一方面,我们说:利润=收入-成本=(经纪业务收入 业务收入投资 增值业务收入-新用户营销成本-老用户运营成本)x交易人数x用户生命周期。本文主要拆解利润模型。根据业务模式...查看详情

在潜伏了200个社群以后,我终于可以说出什么是社群了。

费孝通在1948年出版的作品《地方中国》中提到了社区的概念,即社区是基于某一目的和任务的社会群体的聚合。这样看来,一个公司、一个单位、一个政府、一个家庭都可以称为一个社区。当然,今天我们对社区的熟悉程度更多的是来自互联网上各种应用程序延伸的...查看详情

知乎流量如何变现?有太多机会。

这篇文章是今年7月在一个社区闭门分享的。本文旨在探讨知乎作为流量池的特点和使用方法,提出思路为主,具体操作可以举一反三。做流量业务的一般思路:各大互联网产品相当于现成的流量池,做流量业务就是从这些锅里舀汤到自己的碗里。首先,我们来谈谈结论:...查看详情

“联动活动”,明确联动双方或多方各自的诉求点分别是什么
拆解了一个成功的运营项目,分析了其为何能成为爆款
电商营销:逆向工程思维,助你更好地获得结果

你有没有注意到电子商务营销似乎越来越困难?我相信大多数人的回答都是肯定的。我在市场营销和电子商务行业有超过15年的经验。在我看来,目前市场营销人员面临的最大挑战是:如何实现管理层不断发布的更高的营销目标或KPI指标?问题是:有许多可量化的K...查看详情

如何把握小红书短视频机会?

当一个行业,特别是内容行业发展壮大时,一些低俗、低质量内容的诞生是无法避免的。几天前,卡斯数据发表了一篇关于小红皮书《品牌合作伙伴平台升级说明》的文章,主要分析了发布公告后对内容社区的影响,以及KOL和MCN机构应该如何处理。在某种程度上,...查看详情

传统企业应该怎样做好用户运营?

关于用户操作,过去是互联网公司经常提到的一个词。随着工业互联网和企业数字化在互联网后半段的发展,传统企业也开始主动或被动地开始“用户运营”。其中一个景区的运营伙伴跟我说,他们的景区最近开始布局数字系统,然后在学习的同时尝试做精细的用户操作。...查看详情

从微观的角度看,运营人是如何大显身手?

3.红海期:八仙过海,各显神通。算命先生是一个心胸开阔的人。有了自己的管理能力(写文章当然是一笔钱,但其实中间的细节太复杂了,我们需要在后面单独开文章讨论),他赚了一点钱,难免会有点洋洋得意。这不是真的。晚上喝酒的时候,他会和朋友一起吹所有...查看详情

做活动除考虑底层要素要外,还需要重视的三个要点

在我之前的文章中,我将活动部分分为两部分:一部分是产品活动,结合新手注册、活跃激励、付费营销等一系列指导和成长活动;贯穿产品和用户生命周期,看起来像产品的某一功能。另一部分是营销活动,比如我们常见的短期、长期、假期、周年庆典等活动。今天,我...查看详情

网站分析中常见的一类用户细分的方法
深层次地洞悉,人们是如何使用网站的?
跳槽到新公司,面对新环境,运营人该怎么做?

第一,写在前面的话,毕业季又到了,大量应届毕业生将踏上正式工作的旅程, 一点无助或迷茫,一点憧憬和小幸福。 回顾当初作者也有过这样一般的青春和曲折,若有所思地写下来献给你。接下来,我将从“运营”的角度来描述它。也许每个企业在细节上都会遇到不...查看详情

分享:离开搜狐后的的思考和体验

可爱的朋友们,经过近一个月的拖延,我又回来了,因为忙碌的工作一直忙于面试跳槽,所以很抱歉没有按时更换,非常感谢学生们的耐心等待。17年7月14日至19年5月11日,我在搜狐度过了666天,完成了人生中的第一次跳槽,找到了心爱的南方女孩。5月...查看详情

小米产品卖得快的底层逻辑:流量和用户运营

在这两次演讲中,曹生先生提到了三个痛点:如果产品卖不出去怎么办?从重度决策到轻度决策。如果产品卖不快怎么办?从流量操作到用户操作。产品卖不贵怎么办?从积极营销到反向营销。小米成立于2010年4月6日。短短一年时间,小米就完成了从0到1,成长...查看详情

从消费者的角度,深度剖析教育机构转化的全流程

在开始案例分析之前,我们将首先对儿童教育机构的用户画像进行用户画像和用户分析~10岁的孩子和他们的父母有一定的理解。在分析这个群体时,我们必须专注于分析父母,因为父母是最终的付款人。通过对线上线下家长的访谈,本次调查收集了16位家长反馈的有...查看详情

复盘分享:从0到1,如何提升产品首单率?

从2017年底到2019年3月,我在一家初创公司工作了一整年半,完全经历了产品从0到1的过程。三月份离开公司后,我一直想总结一下这段经历,但总是多次提笔,无法开始。原因是:这段经历对我来说太丰富了,我没有想到一个好的视角来记录——不想强调它...查看详情

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