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今天，我想与大家分享企业在不同阶段建立数据指标系统的理论和方法，为企业设计指标系统提供思路和参考。一、指标体系规划「三步走」遵循规划数据指标体系「OSM×UJM×场景化」三步走思路。首先，通过OSM（Objective-Strategy-M...查看详情

不分析作文圈，很难找到作业帮助的野心——也许它从一开始就没有把自己定位为一个简单的工具应用。无论是社区、社区还是作文圈，除了提高用户粘性外，还秘密地履行了第二个功能：让学生爱上学习，长期独立学习；无论最终结果是好是坏，家庭作业都是帮助做的，...查看详情

然而，在教育短视频的轨道上，顶流账号(百万粉丝)似乎充满了标题党的名字 强刚需品类 主播的魅力)，比如老黄说英语，Sam带你学美语，徐哥说英语，月收入10万不难，甚至月收入100万，年收入可以达到一家公司。据此前36氪报道，快手头部教师年收...查看详情

1、当我们没有能力制定产品战略规划时，我们应该如何开展产品碎片化的思想，不仅完成任务，而且提高自己？1.在工作的恶性循环中，一些新产品会觉得自己所做的事情缺乏挑战性，没有改进的空间。我所做的无非是根据领导和业务人员的要求画一个原型，增加几个...查看详情

最近滴滴的大手笔操作引起了很多人的关注，在垂直旅游领域为自己创造了几个“对手”。以前有花猪，专注于下沉市场；然后重新启动快速品牌，专注于出租车市场；滴滴拼车更名为蔬菜拼车，主要拼车市场-核心招式仍然是通用补贴牌，简单、粗糙、有效。但话说回来...查看详情

第一，数据驱动增长的思维和核心系统背后有一系列系统的思维框架。在掌握了这些系统的思维后，我们可以更好地管理企业，以更好的方式推动业务改进。同时，避免误解，降低服务客户的能力。这是一个企业生命周期图，从一个非常小的企业创业初期到它成为一个跨地...查看详情

2020年，必将是载入史册的一年，跌宕起伏，风云诡异，一波三折。上半年的经济市场也应该给各行业留下深刻的印记，包括困难和挑战、突破和创新。据说机会是留在有准备的人身上，所以上半年是对这句话的极端挑战。记得2003年，非典肆虐，但扛过之后，有...查看详情

以合理的KPI为目标，是旧带新活动产品设计的第一步，也是所有产品设计的第一步。平均每日客户数量=DAU*活动会场曝光率（UV）*上游发起分享率（UV）*上游共享成功率（UV）*人均分享次数*分享有效载荷*邀请转化率全文目录如下:1。什么是旧...查看详情

“微信社区低价课导流转化高价课”是目前在线教育和知识支付产品最常见的转化思路。低价课程已成为降低用户决策成本、撬动用户购买转型的标准。进入产品低价课堂池后，用户往往会支持社区和运营教师。社区转型是“低转高”模式的重中之重。英语流利：一家定位...查看详情

说起陌陌，大家似乎很少在媒体上看到它的声音，但是陌陌暗中也做了很多“小动作”；比如新APP的推出，年初推出了相机社交APP“对眼”、用于婚恋交友的App“对”、近期仿妆App“芒西”、还有最新推出的真正社交产品“陌多多”。但半年来，莫莫已经...查看详情

第一，产品背景是基于手机系统的内置应用，是类似流量商城的产品(以下简称“产品”)。该产品是系统内置的应用程序，以满足用户在国外购买互联网流量的需求。因此，服务稳定，用户来源和使用场景固定。团队只需要持续运行，以确保技术和产品质量。如果这款手...查看详情

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看到小米有品上的冲牙器，心想这是多么精致的小公主，每天饭后都会如此大张旗鼓地清洁牙齿？牙签牙线不是很好用吗？冲牙器看起来既麻烦又耗时，感觉不小心会喷在衣服和脸上。市场上还有其他解决方案可以解决冲牙器的问题，目标用户应该非常小。突然想到产品经...查看详情