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「用户想要的不是电钻，而是墙上的洞！」这句非常耳熟能详的话，讲述了产品经理探索需求的日常生活。我们经常从用户研究、跨部门同事、老板那里得到各种各样的东西「需求」，澄清每一个需求的背后「要解决的问题」是每个产品经理必备的技能。在这里与您分享W...查看详情

首先，我们应该从积分的起源开始。据说1793年，美国一家杂货店的老板设计了一种回馈客人的方式。每当你去商店买东西时，你可以根据金额得到相应数量的铜板。累积铜板可以换取礼物，成为早期积分的原型。关于积分，我梳理了两个关键词:“反馈”、“交换”...查看详情

大纲:JANDI营销运营数据架构Medium背景数据的解读法社区网站(Facebook)的导流量是构建智能数据库的“甜蜜陷阱”（Airtable）在utm应用程序中，我认为很遗憾得出结论：数据人的误解序言应该是B2B营销操作方法论的最后一篇...查看详情

去年每次参加营销行业峰会，只要看到“XX品牌如何成长”的演讲题目，就会转身对同伴说:“我跟你赌，肯定会扯。「增长黑客」这个概念。“下一秒，对方真的拿出了增长黑客的模型...反复尝试，装X好用。「增长黑客」于是这个词成了2018年的互联网黑话...查看详情

Toc的大众传播广告思维实际上会损害Tob的品牌价值；除了InboundMarketing，B2B营销还需要做三件事？大纲：Inbound/OutboundMarketing？B2B场景真的需要大量的营销和传播曝光吗？在大众传播策略中，大概...查看详情

最近看知乎，不断推荐很多关于做个人微信官方账号的问题。主要集中在微信微信官方账号和之前「钱」途吗？微信官方账号刚开了一天，这东西怎么赚钱？运营个人微信官方账号是一种怎样的体验？新媒体运营工具有哪些？微信官方账号副业能赚钱吗？应届毕业生能做微...查看详情

每隔0.1秒，医院内外系统就需要要求一次数据返回，每隔5秒，医院就会有流水。此外，在这种快速发展的互联网医院环境下，如果信息堵塞，医疗业务将中断。对于这种交换数据不稳定的系统，不安全访问和高度差异化的医疗信息，必须依靠医疗外部平台来解决。随...查看详情

对于企业的IT人员来说，最痛苦的事情是面对各种业务需求。IT人员需要花时间在繁忙的开发任务中进行数据分析，而业务和领导者需要等待很长时间才能获得数据。重复工作太多，一旦数据和需求上升，压力就会更大。如果有问题，就会有对策，报告工具应运而生；...查看详情

虽然智能手机为我们提供了可以放在口袋里的先进技术，但技术革命的下一步是嵌入我们穿的技术。这一步在很多方面都采取了。Fitbit于2009年推出了首款可穿戴健身跟踪器。其他可穿戴设备紧随其后——从智能眼镜和智能手表到麦克风耳环。如今，我们拥有...查看详情

在智能手机诞生之前，你无法想象APP已经成为移动互联网流量的聚集地。商家将电子商务产品、新闻信息、视频视频、娱乐游戏、O2O服务等内容从PC转移到手机屏幕上的小“图标”。PC的用户流量大多集中在搜索引擎和导航栏上。APP的流量生态不同，AP...查看详情

旧规则，首先抛出一个定义：听亚子的感觉很糟糕，简单的翻译，是根据不同的阶段目标，通过计划实施短期活动，快速改进产品指标的操作手段，我们称之为活动操作。根据我几年的活动策划经验（超过5年），活动运营一般分为五个阶段：设定目标、构思计划、在线活...查看详情

能够快速构建自己的操作系统，不仅能快速熟悉工作，提高效率，还能提高自己的控制能力和竞争力。今天，我将简要介绍快速构建操作系统的思路和方法，并分享我的经验和经验。本文主要有两部分；拆解思维实施模型采用“拆解思维”梳理项目框架，明确“驱动指标”...查看详情

疫情呆在家里，平时只靠外卖谋生的职场人，成了中国的小当家。疫情期间，美食垂直类最大的APP每天以10%-20%的流量增长，甚至一度崩溃。当我再次下载这个应用程序时，我惊讶地发现下厨房的商业化道路越来越清晰。从食品KOL商品，到品牌进入电子商...查看详情

操作和推广的界限划分不是很清楚，我做了很多年的操作，说是操作，其实做的也是推广的工作。我负责公司的客户获取、品牌曝光和用户转型。正是因为同时做运营和推广的双重工作，对营销的理解可能与纯营销人员不同。最大的感受之一就是:脱离产品的运营推广就是...查看详情

1、价值输出价值输出分为几个层次。我们一层一层地说：1。知识和技能很容易理解。我们必须为收获付费，学习一些专业技能，提高自己。专业知识或技能是付费社区的价值。在短视频兴起之前，我遇到过这样一个案例：小组经理是一家星级酒店的厨师。后来，他建立...查看详情