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大家好，我是中年危机男super，表面严肃，内心沉闷，专注于产品。“我打不到车。“刘欣(化名)站在北京东三环购物中心门口，无奈地对电话那头的朋友说:“过来吧，出租车太难了，不然都说太近了。刚来北京的刘欣没想到四五线城市随处可见的出租车在一线...查看详情

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1、在纸媒时代，消费者在获取信息和内容方面处于非常被动和稀缺的状态。虽然报纸和杂志是“千人一面”，但很多人还是放不下，看了又看。随着互联网时代(尤其是移动互联网)的到来，信息呈现出“信息爆炸”的状态，就像“三体”中的“技术爆炸”概念一样。互...查看详情

在和朋友胡说八道之前，当谈到产品只是商业的一部分时，我的朋友问我是否和你想象的产品一样；我说没有太大的变化，毕竟，以前没有什么期望。后来，围绕产品这一点，上下游进行了一些延伸思考，上升是需求；毕竟，需求是产品的起点，下降是商业，毕竟，这是最...查看详情

周二从微信群看到一篇文章:“我潜伏在上海名媛群，做了半个月名媛观察者”。看完这篇文章，让我惊讶的不是拼法拉利在文章中拍照的情节，而是文章末尾的数据:阅读10w ,点赞1.3w,在看1.4w。即使在文章所属的微信官方账号中，这篇文章的赞数几乎...查看详情

有研究表明，老用户多留5%，反映在利润上可以增加25%-95%，老用户才是真爱。拉新激活不是目的。只有留住用户，才能创造价值。很多产品习惯花200块钱买新用户，却不打算花200块钱留住老用户，简直是VC噩梦。如何留住用户？这大概是每个产品经...查看详情

IP是IntelectualProperty的缩写，直译为智能财产。个人IP一般是指个人对某一成就的占有。网络黑话，它可以指一个符号，一个价值观，一个共同特征的群体，一个有自己流量的内容。也可以简单粗暴地理解为个人品牌。本文简要介绍了如何创...查看详情

最近看了一些哔哩哔哩的视频，有一个关于商战的视频。视频中说“世界资源有限，欲望无限”。因此，我想到了一个问题，世界上的网民是有限的，但是有很多平台相互竞争。对于平台来说，如何突出其在众多平台中的平台优势，有效地创新、促进生活和保留是平台之间...查看详情

前言随着整个市场的成熟，大家对于工具类付费的概念越来越清晰；现在整体市面上的工具APP也接踵而来，穷出不止。伴随工具产品的诞生，留给全体产品运营的还有一个重要的问题，就是如何实现产品的商业化，找到适合自己产品的商业化模式，实现营收变现。今天...查看详情

长期以来，大多数人观察在线教育行业，经常问两个问题：如何创新？怎么变现？作为业内人士，尤其是运营这个岗位的经验告诉我，我会更加关注拉新，而不是实现。很多运营商看到“60分钟教你短视频涨粉”。、“10节课学会微信官方账号引流”等课程之所以忍不...查看详情

超级会员模式正在被各行各业所接受，超级会员的底层结构是订阅经济（SubscriptionEconomy）、订阅制（SubscriptionModel）。从目前的全球实践来看，订阅经济最适合两类业务：第一类是提供访问某些内容和服务的权限类型，...查看详情

由于日常接触频繁，最终目标非常接近，大家一直认为产品和运营是一家公司。但事实上，产品和操作之间仍然存在各种差异，甚至会出现“撕裂”的情况，一方面，因为两者的工作内容确实不同，另一方面，因为两者的“思维”不同。产品注重“价值与过程”导向，操作...查看详情

当我开始制作产品时，我不知道是否有人和我有同样的“血液”想法。我认为一个好的产品是为用户提供最好的用户体验和用户无意中的“尖叫点”。但是随着经验的增加，我们会发现这个想法有多简单。在真正接触到一些特定的产品后，我发现所有的战略定位、周期规划...查看详情

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