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随着人口红利和移动互联网流量的消失，产品的增长环境已经完成了从广泛增长到精益运营的转变。随着一条新赛道的出现，可能会有十几个玩家同时竞争，比如近年来的吃鸡游戏、自行车共享、充电宝共享等。在产品同质化、商业模式趋同的情况下，产品需要一套精细的...查看详情

几天前，一篇文章引起了运营圈的注意，“你一直在做社区运营，正在慢慢被市场淘汰”。文章的结论是，建议一直在做社区运营的人做更多的技术工作，并尽快成为一名真正的运营专家！文章发表后，评论似乎比文章更精彩。在这里，我不想玩这篇文章的论点和论点的对...查看详情

让我们从一个例子开始，这个例子来自一家叫雀巢的咖啡制造商。雀巢是咖啡行业的一家大公司，其中有一个非常有趣的案例。其中一种产品叫做胶囊咖啡。胶囊咖啡最早是在20世纪70年代发明的，也就是1976年，其中一名工程师发明的。直到1988年，他们改...查看详情

一、经营土鬼进入市场部名利圈，要说经营和市场部最直观的区别，我觉得就是外观。运营部简单无华，市场部争奇斗艳，就像宝贝详情页和出街广告的区别一样。运营商很难转移到市场部，尤其是市场部的品牌组。他们在事务、思维方式和工作风格上都有很大的不同。(...查看详情

任何一家成功的公司都有一个“被迫”的过去，任何一个成功的应用程序都有一个从0到1的过程。正是因为它能够成功地实现零突破，才有成千上万的用户裂变。那些成功的APP是如何实现用户从0到1的突破，以及如何获得他们的第一批用户的？QQQQ作为中国最...查看详情

10月底11月初，我们在微信对外链进行严格调查时，进行了一次非常有趣的团体活动。本次活动是我们结合最近微信新规划策划的一种创意团体游戏，也是我们在新微信生态中面临增长和转型问题的创新尝试。我们决定和大家分享一下，做一个深度复盘！！！虽然这个...查看详情

时代的变迁，渠道的变迁，都会带来新的玩法，先知后动。用户增长的三个要素：认知、战略和组织能力。就我个人而言，我认为要做好用户增长工作，我们必须从企业经理的角度掌握核心三个要素：认知、战略和组织能力，以实现看到、思考和实现。在不久的将来，我将...查看详情

在产品迭代过程中，产品经理总是伴随着“用户在版本上线后如何达到增长目的”的声音。但是你知道增长有“活跃”吗？、“拉新”、“留存”、“实现”和“推荐”五种，那么你每次发誓的需求目标能带来哪些增长呢？谈到用户增长，我们必须谈论一家公司——品多多...查看详情

俗话说：不谋万世，不谋一时；不谋全局，不谋一域。四五年前就听说过这句话，当时对它的理解只停留在字面意思上。直到最近对完美日记和李佳琪的成功经验进行了深入分析，我们才发现今天和当时的运营理念是不同的。此时，全面思考运营尤为重要——明确不同运营...查看详情

对于大规模的营销活动，必须需要大量的营销资金来支持品牌，为销售渠道提供流量。媒体采购的价格越来越贵，一个有效的新消费，价格超过100元的市场已经持续了很长时间。在项目期间，营销项目带来的新客户潜在价值和品牌曝光价值无法实现。而在618、双1...查看详情

短视频早已成为各大企业的宣传渠道，我公司也不例外；我们希望通过新渠道提高知名度，带来销售转型。短视频操作是一个需要探索的新渠道，不知道它是否能带来效果，每个人都持怀疑态度。领导者保持着要做的心态，但不想投入太多资源。我们从五月初开始做短视频...查看详情

纵观短视频行业的快手和抖音僵局，郑廷玉《楚昭公》的第二折或多或少意味着：“不是敌人不聚在一起，而是今天在杀戮场上。”。如今，快手和抖音在短视频平台上势头强劲，许多老前辈措手不及。他们不再只是短视频寡头。纵观中国移动互联网，他们也是两股不容忽...查看详情

一、什么是H5？程序猿:H5是HTML5的缩写，不是技术，而是标准H5只是用H5标准制作的网页，是对技术的狭义解释。下次不要问我“H5能不能做”。这对我的专业不负责任，直接问我“这个手机PPT能不能做”。运营喵：H5是一个互动移动网页，便于...查看详情

最近，我一直在研究新零售的最佳实践。在调查了许多案例后，我发现了一家非常神奇的公司：尚品家居配送。作为一家家具企业，其业务似乎非常传统，只不过是定制桌椅柜的生产和销售，你可能首先想到的是建材市场上的各种摊位。然而，自2004年以来，尚品家居...查看详情

当直播电商行业从火爆趋势进入正常发展渠道时，当平台流量红利竞争加剧，用户时间红利减少...如果商家还按照原来的直播模式进行，很可能会面临直播间人气下降、用户转化率下降的情况。那么，如何解决已经发展成为新基础设施营销的直播这些问题呢？根据目前...查看详情