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时代的变迁，渠道的变迁，都会带来新的玩法，先知后动。用户增长的三个要素：认知、战略和组织能力。就我个人而言，我认为要做好用户增长工作，我们必须从企业经理的角度掌握核心三个要素：认知、战略和组织能力，以实现看到、思考和实现。在不久的将来，我将...查看详情

在产品迭代过程中，产品经理总是伴随着“用户在版本上线后如何达到增长目的”的声音。但是你知道增长有“活跃”吗？、“拉新”、“留存”、“实现”和“推荐”五种，那么你每次发誓的需求目标能带来哪些增长呢？谈到用户增长，我们必须谈论一家公司——品多多...查看详情

俗话说：不谋万世，不谋一时；不谋全局，不谋一域。四五年前就听说过这句话，当时对它的理解只停留在字面意思上。直到最近对完美日记和李佳琪的成功经验进行了深入分析，我们才发现今天和当时的运营理念是不同的。此时，全面思考运营尤为重要——明确不同运营...查看详情

对于大规模的营销活动，必须需要大量的营销资金来支持品牌，为销售渠道提供流量。媒体采购的价格越来越贵，一个有效的新消费，价格超过100元的市场已经持续了很长时间。在项目期间，营销项目带来的新客户潜在价值和品牌曝光价值无法实现。而在618、双1...查看详情

第一篇谈了三点:社区:（Community）不等于私域流量「社交媒体」（SocialMedia）经营不是「社群」经营社区的本来面目=LTV 赋能 共同体。然后这篇文章以一些生活为例，带你去发现它存在于我们的生活周围「真实的社群」。好吧，先直...查看详情

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微信大号的年终策划，这里有五种常见类型。首先，我们列出了微信大号的常见年终策划。以下是五种容易获得的类型。1.按时间线盘点年度大事件，按时间线盘点年度大事件，适用于大多数公众号。平时工作要留神，年底回顾一下自己的垂直领域在过去一年里追过哪些...查看详情

洞察用户活力是制定产品数据增长策略的基本条件。也许你读过与数据增长相关的书，但仍然很难做好数据增长。这并不是说书中的内容很薄。真正的原因是我们缺乏洞察用户活力的能力，这使得我们无法正确地将这些方法付诸实践。这不是错误的方法，而是我们无法发挥...查看详情

1、会员制1.0传统会员制的目的更多的是在营销层面。一般来说，三种常见的手段是：积分兑换、礼品充值、现金返还等特殊权益最早的会员制消费场景，其中大部分出现在超市、美容院、餐饮等传统零售和服务业。这些消费场景的共同之处在于，强刚性需求、高消费...查看详情

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渠道交付技巧、新媒体运营增长、私域流量裂变。。。许多人深入挖掘了一个增长和客户获取环节。“点、线、面”只抓住一点，却忽略了整体增长维度。接下来，我们将从几位顶级增长负责人的角度，掌握不同行业、不同维度的思维框架。1.丁咚买菜的增长飞轮相信大...查看详情

1、不知道什么时候开始被群嘲笑的“网抑云”，以乐评文艺闻名的网易云音乐，逐渐成为“深夜哲学家”和“青年痛苦文学家”的聚集地，最近被网友戏称为“网抑云”。重金属、DJ、小清新民谣或流行歌曲。。。无论是什么类型的歌曲，评论中都很难避免与失业、研...查看详情

在过去的六个月里，我遇到了最常见的问题，如何转行做运营工作。有的HR想转行做运营工作，有的程序员想转行做运营工作，有的营销人员想转行做运营工作。有太多的人想转行做运营工作，但很少有人真正了解运营工作或运营行业。这篇文章可以帮助那些想转行做运...查看详情

最近，我在做社区运营，所以我会读很多社区和相关书籍。在这个过程中，我慢慢发现社区真的是一个神奇的物种。与信息应用程序相比，社区是一种非常个性化的内容组织形式。当用户浏览内容时，他们会更加关注内容背后的个人设计。换句话说，社区更感性。从长远来...查看详情

共享书店是伪命题吗？这似乎是一个反复验证的话题。我们习惯了书香朝阳图书借阅机，也习惯了咖啡馆书架上的旧期刊。这一幕似乎讲述了一个道理，共享书店是行不通的。但这次我打算在公司里开。昨天晚上读书的时候，我想出了这个想法。是的，这很草率。恰逢公司...查看详情