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01我不知道你的朋友圈是什么样子的，也不知道你是否买过朋友圈的课程。我们不会说我们是否买过它。先说说你的朋友圈有没有刷过付费知识的海报。我是做运营的，我加了一些行业的人，我显然经常刷知识支付的海报课程。其实这种海报已经基本麻木了。能转化我的...查看详情

双十一购物嘉年华已经结束，下半年的活动热点也差不多。当全民沉浸在剁手吃土等快递的回血氛围中时，一刻也不能停止操作，因为涨粉KPI从未停止过。我不知道什么时候，操作已经成为一项[依靠天空吃饭]的工作。每天，我都在等待假期，热点从天而降。事实上...查看详情

阿拉丁指数每个月都会发布一个微信小程序TOP榜单，看看每个月的榜单，前几个产品总是稳定的。其中，拼多多、京东购物、同程艺龙等都是大家熟悉的小程序。但是有一个小程序叫“小年糕” 也非常稳定地继续排名前五，偶尔甚至上升到第一。这是什么样的小程序...查看详情

快手的本质是什么样的产品，想清楚这个问题，然后决定怎么做。首先，快手无疑是内容产品，其次是社区产品。但一个2亿 DAU产品，当然可以从多个角度来解读，具有多种属性。这一次的观点是：快手还具有平台属性。什么是平台产品，至少是海量数据，无论是D...查看详情

在自己的鱼塘里养好鱼，尽量从海里钓到更多的鱼，2020年，玩私域流量。01行业背景社区运营&2019年从年初到年底，私域流量的概念。一个概念很受欢迎，除了这个词朗朗上口，容易传播，有神秘感，背后一定有原因。互联网数据报告：1。移动互联网流量...查看详情

花小猪火了，有褒有贬。一方面，声音是:“便宜实惠，解决了我的基本出行需求。另一方面，声音是：“不好叫车”、“等待时间长”、“司机取消订单”...经过一段时间的低调试运营，滴滴的花猪出租车陆续在全国上线运营；最近一轮促销活动也高调展开:8月1...查看详情

在研究余军产品方法论的过程中，权衡决策作为产品经理日常工作的基础，被列为书中的主要单位；最后，余军解释了滴滴APP在某些场景中遇到的权衡问题；在这方面，我对这些问题进行了简单的分析，表达了我的认知，想象了我的权衡想法和解决方案。其中，有五个...查看详情

今年二级市场表现最好的在线教育公司无疑是向谁学习。2020年第一季度向谁学习的收入为12.98亿元，同比增长3.8倍；付费课程注册数（paidcou1eenrollments，季度数据从19万增加到77万，按99元以上课程支付数计算)。这种...查看详情

首先，在前言开始之前，也要举个例子，帮助大家更亲身地了解b端操作。作为农民工，我们利用自己的能力为公司换取相应的报酬。求职的过程就是销售自己的过程，不经意间经历了b端操作的过程。1.父母在产品研发上花费了大量精力，把你从婴儿培养成双一流大学...查看详情

01群像是什么1.“群像”是打破圈子的工具。我们以电视剧为例，看看群像和非群像的区别。非群像类：使用单人设置，讲述“个人选择与命运”。《夏洛特烦恼》讲述了一个普通人穿越回高中校园，实现各种梦想的故事。虽然角色很多，但毫无疑问，夏洛特是电影中...查看详情

随着行业马太效应的加深，APP流量的获取越来越困难，葡萄酒的香味也害怕深巷。无论产品有多好，没有高质量的推广渠道，都很难实现有效的沟通。下面我整理了一些比较有效的推广渠道和实践经验来分享，总有一些是你需要的。1、官方渠道优先覆盖官方资源显然...查看详情

过去，当我听一些大V解释如何做好产品，如何成为一名合格的产品经理时，我觉得自己像一个形而上学。在云中，我似乎明白。并非不承认别人的成就和观点，只是这些观点不能给我带来收获。有成千上万的套路，每个人都有干货，但不是每个人都能消化吸收“为我用”...查看详情

本章，先说增长操作的话题。任何业务都必须是一个先有战略再有战术的增长驱动过程，根据公司业务或内部项目的周期阶段。因为不同的项目有不同的节奏，一般来说，探索新产品、新服务或建立新的产品线需要三个阶段，无论是创业项目还是公司内部要求。一个完整的...查看详情

——没钱没资源，怎么做活动操作？先说结论:明确各方的供需和需求，整合内外资源(反复撬动)，构建资源生态，扩大活动影响力。直率地说，你需要使用你手中唯一的一个资源来利用外部2点资源，然后通过新的外部资源向老板申请增加3点内部资源，然后打包整体...查看详情

作者从2017年开始研究小程序，带领团队策划运营了多个微信小程序产品，裂变效果相当有效。因此，我希望通过本文与您分享个人操作小程序的经验，以避免一些操作人员重复我们踩过的坑。微信小程序从“跳”小游戏的火灾到现在仍然没有散热，每个人都觊觎它的...查看详情