“联动活动”,明确联动双方或多方各自的诉求点分别是什么 拆解了一个成功的运营项目,分析了其为何能成为爆款
DAU下降了,一定从外部和内部来那个方面去找原因某年某月某一天早上,你打开数据看板看,这个数据曲线不是很好啊,DAU减少了很多啊,怎么办,开始方。不,数据下降并不可怕,可怕的是数据下降不知道,甚至知道下降根本找不到原因。本文想用数据下降的Case来讨论分析思路。文章主要分为两部分,一部分...查看详情
K12教育案例:以思考逻辑为基础,制定游戏及增长策略在用户增长的背后,是新用户、活跃用户和流失用户之间的运营管理,完全拉新、留存、活跃、召回的运营结果。今天,我们将通过分析K12教育进行深入分析。案例:公司的核心业务是K12在线教育产品,直播课是目前的核心产品,服务模式是连接欧美英语教师和中...查看详情
教育行业通过社群高效转化,掌握线上线下多种拉新方法我不知道什么时候,教育行业出现了一种社区风格,每个人都比谁的社区人数更多,好像社区人数已经成为企业业务量的一个非常重要的评估风向标。的确,社区的兴起影响了许多企业的前端入口。特别是对于教育行业,再加上今年总体方向的“不可抗力因素”,许多只做...查看详情
“联动活动”的重点:明确联动双方或多方各自的诉求点“万变不离其中。“最近,我正在做一个联动活动的机会。我想通过之前的实践经验与大家分享一些个人对联动活动的理解(当然,以下内容仅供参考)。一、联动需求明确,在任何类型的联动活动准备开始之前,我们都要明确联动双方或多方各自的诉求点是什么。相关诉...查看详情
搭建toB客户画像,其实就是为客户打标签!当我们在夜晚漂流在茫茫大海中时,我们最渴望看到远处的灯塔;当我们环顾四周,犹豫着面对未来的产品方向时,我们最需要的是收回我们的注意力,看到我们服务的客户。为什么?因为产品和服务只是企业向客户传递价值的工具和媒介,无论产品形式如何,其本质都是...查看详情