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一是如何让用户觉得自己得到“退款”势在必得；二是运营商的成本。发现问题，解决问题。首先，我将逐一回答上述“板砖”：（1）由于有人提到50%退款比例的诱惑可能不够，毕竟人性是贪婪的。但是这个比例不是随便定的，太低，吸引力不够，太高，组织负担不...查看详情

我们正处在一个更新迭代快速的时代，创新可能会死，不创新可能会死，MVP所能做的就是尽可能降低你的试错成本。让我们来看看2018年不完全统计的企业名单：许多初创公司都处于最热门的行业，包括新零售、区块链、在线教育等，但他们无法逃脱。为什么选对...查看详情

面试结束后，你做过雇主留下的作业吗？最近，小刀看到了这样的作业题。你会怎么回答？虽然我没有面试，但我不知道该写什么，想试着回答这个问题。一、活动准备看题目后，我们该怎么办？想一个计划直接吗？不，在解决这个问题之前，我们需要问自己三个问题。1...查看详情

在我的知识星球“产品日思录”上，我做了一个名为“7周增长案例拆解”的活动。在此期间，我保持了连续7周每周拆解2个增长案例的节奏，完成了14个增长活动的拆解和学习，总结了6个经验，希望与大家分享这14个增长案例。分别是：*网络推荐黄金活动极客...查看详情

“私有域流量”这个词最近突然流行起来。我第一次听到这个词是在今年3月和4月。另一方说：“看看我们的私有域流量有多好。以我125的智商，下意识的想了想，说的不应该是社区运作。回来后，我搜索了私域流量的概念，和我想的差不多。为什么私域流量突然被...查看详情

它是什么建造的？ 窃·格瓦拉 ？是什么让 达拉崩巴 突破次元壁？是什么让我在这里？ 李佳琪 在直播间买口红？如何让产品流行起来？是什么促成了这种大众传播？本文将结合《引爆点》、《疯传》等书籍中提出的框架分析具体案例，总结小白也能理解的操作程...查看详情

为什么看似C端用户刚需要的停车服务APP不能在市场上出现？在整合平台和大数据平台横飞的时代，为什么没有一家公司对引导用户停车服务感兴趣？为什么已经存在的停车APP在车场范围内辐射这么小？上述三个问题在我昨晚失眠时突然出现在我的脑海中。作为一...查看详情

从PC到移动互联网，一批乘坐流量红利快车的互联网产品迅速崛起。现在，流量红利消失了，一个疯狂而传奇的流量时代已经结束了。在增量疲软、股票市场竞争激烈的环境下，产生了精细的运营。结合大数据，用户分组，不同群体的用户采用不同的营销策略。兵法云：...查看详情

交易太重要了！所有营销行为的最终目的都是为了交易！如果没有交易，这意味着我们之前99%的工作都是徒劳的，交易赚钱是生意的基础。很多人做营销只关注交易过程，却忽略了交易前期的准备和交易后期的交付，最终导致销量一般。这次有一套非常完整的交易流程...查看详情

首先，获得目标用户是基础，触及更多的“目标对象”携手成功，首先找到爱的目标——你的小妹妹，小弟弟。首先，找到接触优秀弟弟妹妹的渠道；然后透露你的单身和高质量的信号。制作产品也是如此，获取目标用户是基础。1.在各种渠道投放产品信息内容时，首先...查看详情

1、今年，许多在微信生态系统中的人感到无能为力。微信群的排水成本越来越高，微信群中的用户从活泼到沉默的时间越来越短。微信群有生命周期。从流传的微信数据来看，19年微信群的生命周期一般只有3天。这意味着我们辛辛苦苦引流的用户几天就死在微信群里...查看详情

在线下运营课上，我会给童鞋们举一个案例，那就是我们当地美丽的东方风景区。以前，它的实体位于成都周边的三圣乡，是一个婴儿滑冰胜地。一年多前被政府强拆。(我就是这样脚踏实地，从身边找案例，活学活用。举老生常谈的小米、瑞幸、拼多多等案例都很无聊！...查看详情

01操作是一个战场，自己处理还不够。你需要和别人打交道——了解竞争产品的一举一动，预测竞争产品的趋势，然后拿出一击必杀的计划。然而，大多数运营商每天*自己产品的运营数据，很少*竞争产品。一方面，工作内容以自己的产品为核心，难以分配精力进行竞...查看详情

目前，互联网产品的困境在于人口红利期已经过去，产品的红利期也濒临枯竭。市场上的新产品和新业务越来越少。了解一些知名互联网公司的经营情况也很常见。看着持续躺尸的数据，很多老板知道业绩飞涨的日子已经过去了。除了等待黎明，他们还是希望做些运气好的...查看详情

现在获取客户的成本越来越高。我相信每个运营商都意识到转型、保留和促进活动的重要性。RFM可以帮助我们更好地了解用户，准确地执行操作手段。接下来，我将与您完全分享我使用RFM模型进行数据分析的整个过程。1.首先，根据产品确定三个重要指标。我负...查看详情