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从0到1开始建立会员业务，你将如何开始？收到朋友的留言，说最近开始收到新产品，想开始增加会员收入，想知道从0到1怎么做。最近，我忙于其他事情。现在我不知道我是否能帮助这位同学，但我也借此机会分享我的经验。首先，在我们谈论会员运营之前，我们需...查看详情

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相信大家小时候都做过这样一个问题:一个水库，一个进水管，一个出水管；给出进出口的水流速度，一段时间后要求水库的水量。这与评估用户增长效果非常相似。将进水口与新客户进行比较，出水口与客户流失进行比较，一段时间后的蓄水能力是增长的保留能力。进入...查看详情

因为现代社会的运营和营销导致你走在路上，看手机或电视，你到处都是广告骚扰；这么多的广告骚扰让我们不知所措，导致我们厌倦了广告。然而，许多品牌产品并没有从中吸取教训，而是一次又一次地使用广告和优惠券。。。继续污染消费者的麻木心态，本末倒置，使...查看详情

前段时间，在线教育品牌「猿辅导」成为全球估值最高的在线教育独角兽公司。根据36氪的一份数据，截至今年秋季，猿辅导旗下的K12正价课产品数量将达到370万左右。这个数字意味着猿类辅导是目前K12网络课程用户最多的公司。C端工具产品的实现一直是...查看详情

3.红海期:八仙过海，各显神通。算命先生是一个心胸开阔的人。有了自己的管理能力(写文章当然是一笔钱，但其实中间的细节太复杂了，我们需要在后面单独开文章讨论)，他赚了一点钱，难免会有点洋洋得意。这不是真的。晚上喝酒的时候，他会和朋友一起吹所有...查看详情

在我之前的文章中，我将活动部分分为两部分：一部分是产品活动，结合新手注册、活跃激励、付费营销等一系列指导和成长活动；贯穿产品和用户生命周期，看起来像产品的某一功能。另一部分是营销活动，比如我们常见的短期、长期、假期、周年庆典等活动。今天，我...查看详情

I.我的公司属于*教育行业，公司的产品是*教育学习应用程序。由于旧产品外包，设计框架旧，无法支持现有的业务系统和战略。所以有了新的APP，第一版赶紧上线。第一版只有核心功能，看直播，看录播。公司是一种传统的模式，旧的应用程序没有做过互联网运...查看详情

我们常说产品0-1。你知道C端产品的用户规模是多少吗？——只有100万用户计算1，但根据目前移动互联网的普及程度和用户的教育程度，获得100万用户并不难。也许你眼里有很多100万用户，而在投资者眼里，100万用户只是起跑线。除了用户规模，通...查看详情

1.产品及用户概况1.产品概况产品形式:师傅端(安卓版、IOS版)、商户/个人端(安卓版、IOS版，以下简称商户端)，其他产品形式不在本次分析范围内。时间周期：2017年7月1日至2019年4月1日周期数据趋势：累计用户0-42000，活跃...查看详情

背景目的假设我是健身订阅号的运营负责人，团队有7人。一般一次发三条推文，收入主要靠广告和卖课。目前粉丝80万。上个月收入40万，本月任务50万，即新增10万。现在需要拆解KPI指标，找到新的业务增长点，制定具体的工作行动。已知条件1。为了保...查看详情

如何有效维护互联网客户越来越困难的今天？&转化老用户已经成为ROI最高的东西，可以看出各个领域的产品都开始建立自己的成长体系和会员体系。最近对各种产品VIP套餐的定价非常感兴趣。我翻了一些产品数据，想从两个方面研究定价策略。一是不同行业的基...查看详情

作为产品经理，我们不仅负责客户研究和记录用户体验，还负责产品的性能和性能，以确保产品的正常运行变得越来越困难，但变得越来越重要。因此，关于产品新设计功能性能的信息已成为产品规范记录中不可或缺的一部分。案例测试是确保您了解产品预期性能的最佳方...查看详情

这几天有很多操作伙伴跟我说:这确实是一个头疼的问题，甚至很多时候都很无奈。这是我所经历的。我曾经负责的微信官方账号也经历过同样的问题。有一段时间，几乎每次推送都等于间接提醒粉丝取消注意力。只要不推，取关的人就少了。后来导致我们的*每次推送都...查看详情

增长黑客的四个关键点：提供高质量的产品和服务：增长的核心，通常在短期内解决一个问题可以带来快速增长的关系网络：社交产品或社交产品结合外部热点：制造、捕捉或承担热点，独家比分裂效果更好，创造外部诱因：11个案例分析可以独立于产品外重复使用的诱...查看详情