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最近药丸和朋友聊天的时候，发现了一个很有意思的问题:AARR是什么模型？有人说是用户生命周期管理，也有人说是产品运营周期管理，好像分不清哪一个是对的。操作是围绕用户，对于不同生命周期的用户操作似乎是正确的啊，即使对于一个产品，新的、促进的、...查看详情

许多人不喜欢阅读，认为阅读是历史上最不人道的产物，有些人不喜欢跑步和健身，小学体育课请假，认为跑步或去健身房，比阅读更不人道。然而，反人类产品的背后总是意味着超级受欢迎的产品将诞生，比如喜马拉雅和学习逻辑思维。今天的主角是运动健身领域的新秀...查看详情

几天前，有一篇关于KOL*和KOC流行的文章，引起了许多同行的讨论。回顾各种新零售、渠道、电子商务、定位、团购等文章，我们既不做殡葬业，也不做旧酒装新瓶的装配线作业。事实上，以更大的业务类别、更长的时间周期和更广泛的业务规模，稍微拓展你的视...查看详情

全文分为四个部分：解决方案需要覆盖完整业务线的任何环节；找到更好的业务解决方案；如何从最小可用到优化迭代；解决方案应因企业而异。B端产品的解决方案必须覆盖整个业务线，这是作者认为制作B端产品的第一原则。为什么呢？给大家看一本反面教材。作者于...查看详情

辞职后，我花了将近一个月的时间帮助一位名叫H的运营朋友突破了我在互联网行业的工作瓶颈。因为整个过程是我点对点的跟进，我得到了很多思考和收获。今天，我完全分享了这段经历，希望能给在互联网运营领域陷入困境的朋友带来一些启发和思考。至于这个帮助的...查看详情

什么样的产品适合私域流量池模式？具体标准有哪些？私域流量池的业务流程应该回答什么样的产品适合私域流量池的问题。让我们从操作和用户的角度来看业务流程。在业务流程中，我们可以看到运营成本和用户价值，所有业务本质上都是成本和价值之间的和谐平衡。从...查看详情

在用户保留阶段，刚接触产品时感受到的“强烈情绪刺激需求得到满足”会逐渐下降。有三种主要方法可以留住逐渐感到平淡的用户：（1）产品只需要中高频，市场上缺乏有竞争力的替代品来满足这一条件，因此无需担心用户的保留。但对于大多数忙于保留的人来说，这...查看详情

信息共享使我们成功，但最终可能会伤害我们。我们很容易看到别人的成功，有太多的案例可以模仿，有太多的活动可以尝试。从中学习当然是好的，但如果我们只有它的形状而不考虑本质，随着时间的推移，我们将成为提线木偶，失去我们思考和突破的能力。我们总是把...查看详情

夜半！楼上的北京丹棱SOHO办公室还亮着灯。老板：“星河，产品已经推出2年了，现在日常生活只有5万，没有改善，你必须想办法在Q2达到30万，否则我们就不能进行下一轮融资。“路星河眉毛弯曲，一副让老板放心的表情：“NoProblem！“每次遇...查看详情

互联网本质上是一个流量业务。谁控制大流量，谁控制多用户，谁就有发言权。互联网公司的核心资产不是员工、办公楼和账户营运资金，而是真正的用户。没有这些用户，公司什么都不是。为了获得大量的用户，免费无疑是一条脱颖而出的终南捷径。[免费]几乎成为中...查看详情

时代变迁的浪潮从未停止过。近10年来，中国各行各业都经历了不同的维度和程度的变化。敢于创新、引领潮流的企业也会出现每一个变化。在商品时代，企业的重点是为用户提供高品质的产品，赢得市场地位。在信息时代，企业展示自己的魔力，传达最容易吸引用户的...查看详情

每个人都应该看到这样两个群体：一个群体，充满了各种主题，打开手机是100 新闻；有一个群，统一回复相同的数字，而且频率很高。请问，你愿意留在里面吗？我相信大多数人不会，因为它毫无价值。其实刚做*的时候，觉得这样的群应该是活跃的，后来发现自己...查看详情

最近，一档名为《我们是真正的朋友》的节目引起了很多观众的*。在这个节目中，有20年友谊的大s、小s、范晓萱和阿雅很少见面，四个人开始了独家姐妹之旅。在旅途中，从学生时代就熟悉的四姐妹表现出了她们最真实的相处状态。小s真实洒脱，幼稚搞笑，大s...查看详情

最近很多朋友咨询了我的职业规划，有的想转行，有的想转岗，有的想跳槽，有的担心中年危机，有的害怕性别歧视。从与他们的交流中，我感受到了恐惧、困惑、焦虑等复杂的情绪。我和朋友商量了一下，把群里的问题梳理成文章回答，供大家参考。没有操作经验，转岗...查看详情

目前，抖音和快手是市场上增长投资最大、新增量最大的两种产品。两种产品的日均新消费预算接近1000万，新用户数量也非常大。以快手为例，只有一个渠道的新投资预算超过100万，日新用户数量同比增长近翻倍。你会问，如果你每天给你1亿的新预算，你的产...查看详情