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大多数初创公司都会经历几次WFIO（We’reFuckedIt’sOver）。Netflix一路顺风顺水，在成立的第二年也经历了无尽的WFIO时刻...让我们回到1998年，看看TA遇到了什么？又解决了什么？一、早期Netflix1.Net...查看详情

1、当我们谈论教学时，我们经常认为老师站在讲台上，与观众中的学生交谈。学生们要么静静地听老师讲课，要么举手提问。这似乎是学习的经典画面。在这张照片中，教师、学生和教室共同构成了一个学习场景，在线教育打破了空间的限制，将教学从线下真实教室转移...查看详情

文章目录:当内容的分发方式和效率提到“推荐”时，我们在想什么？为什么要看一看？在我看来，订阅逻辑是一个伪命题？用户经常不按规则出牌视频号是视频版吗？无论是图书馆、搜索引擎、微信官方账号、知乎、朋友圈、抖音，无论是形式还是互动，内容的分发方式...查看详情

老板让税务服务产品，3天，让服务内容的设计，如何从0到1规划？拿到任务，先做三件事，是什么？开会，发言直击关键点，经常先问什么？为什么要这样做——用谁来解决什么问题——为什么人们使用人工智能合同审查、智能股权设计、智能问答、破产SAAS软件...查看详情

新东方大塘小鱼不是新东方旗下的子品牌或子公司，而是新东方入股的公司。该公司可被称为*教育领域的拼多多。该活动的游戏玩法非常激进，想法也非常独特。该活动的形式包括有限的时间组、讨价还价、抽奖、分销、免费0元、现场直播等。今天给大家拆解的是大塘...查看详情

为了长期成功，产品必须创造真正的价值。当产品被广泛认可时，用户会自愿频繁使用。大多数健康产品之所以能够成功，是因为它们能够长期持续地解决最基本的问题。可持续增长是指未来资源不透支的增长。今天的爆炸性增长和长期增长之间有一个游戏。爆炸性增长往...查看详情

一个有趣的现象是，当我们进行数据分析时，虽然它被称为数据分析，但它实际上只分析了数据所表达的产品现状。从这个角度来看，数据的作用似乎只是辅助表达产品的当前状态，其次是提醒我们进一步调整工作。在流程方面:先看数据(1)，然后数据表达产品状态(...查看详情

年糕妈妈是以新媒体为载体的母婴垂直行业内容电子商务。年糕妈妈通过高质量的免费内容吸引用户，然后利用营销手段进行付费转化，实现了“卖课程” 电子商务的商业模式。商业世界，效率第一。如何使用尽可能少的免费内容来吸引尽可能多的用户阅读是重要的目标...查看详情

什么是西西弗？这是一家非常漂亮的书店。2018年年收入9亿元，在国内民营书店中排名第一。如果你遇到过西西弗，你会发现没有比西西弗更适合相亲的地方了。来来往往的饮食男女，似乎每一本书都能开辟一个新的话题。这些人是读书人吗？这些人对知识焦虑吗？...查看详情

抛开品牌的所有高概念、策略、用户、运营、活动、设计和肖像，让我们回顾一下，运营用户的本质不是沟通吗？这就像我们在购物，你进入商店看东西，购物指南会介绍品牌，产品，现在做什么活动，当品牌存在时，是降低很多沟通成本，不再需要让每个人点对点与每个...查看详情

增长黑客已经演变成一个精确的操作系统/架构，即通过数据挖掘/分析、测试/用户-验证结果/循环不良来实现用户和利润增长的操作系统。这一次，我收集了几篇行业文章，从用户思维-增长认知-落地团队-个人执行，总体规划如下；我希望它能激励你。01肖恩...查看详情

说到竞争产品研究，我认为大多数人会第一次想到产品经理，他们也认为这是在产品项目批准时要做的。事实上，为了让团队对市场保持敏感和警惕，竞争产品采取了什么行动，市场发生了什么变化，不应该只是老板应该关心的。知彼知己百战不殆。团队要养成定期举行竞...查看详情

微信运营本身就是一项非常琐碎的工作。我们不仅需要创新、促进生活、保留和提高转化率，还需要绞尽脑汁玩各种模式：追逐热点，策划节日活动，撰写营销计划，在这个嘈杂的互联网环境中尽可能吸引用户的注意。在这个过程中，很多人会被这一系列琐碎的事情冲得头...查看详情

「用户想要的不是电钻，而是墙上的洞！」这句非常耳熟能详的话，讲述了产品经理探索需求的日常生活。我们经常从用户研究、跨部门同事、老板那里得到各种各样的东西「需求」，澄清每一个需求的背后「要解决的问题」是每个产品经理必备的技能。在这里与您分享W...查看详情

首先，我们应该从积分的起源开始。据说1793年，美国一家杂货店的老板设计了一种回馈客人的方式。每当你去商店买东西时，你可以根据金额得到相应数量的铜板。累积铜板可以换取礼物，成为早期积分的原型。关于积分，我梳理了两个关键词:“反馈”、“交换”...查看详情