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说到竞争产品研究，我认为大多数人会第一次想到产品经理，他们也认为这是在产品项目批准时要做的。事实上，为了让团队对市场保持敏感和警惕，竞争产品采取了什么行动，市场发生了什么变化，不应该只是老板应该关心的。知彼知己百战不殆。团队要养成定期举行竞...查看详情

微信运营本身就是一项非常琐碎的工作。我们不仅需要创新、促进生活、保留和提高转化率，还需要绞尽脑汁玩各种模式：追逐热点，策划节日活动，撰写营销计划，在这个嘈杂的互联网环境中尽可能吸引用户的注意。在这个过程中，很多人会被这一系列琐碎的事情冲得头...查看详情

「用户想要的不是电钻，而是墙上的洞！」这句非常耳熟能详的话，讲述了产品经理探索需求的日常生活。我们经常从用户研究、跨部门同事、老板那里得到各种各样的东西「需求」，澄清每一个需求的背后「要解决的问题」是每个产品经理必备的技能。在这里与您分享W...查看详情

首先，我们应该从积分的起源开始。据说1793年，美国一家杂货店的老板设计了一种回馈客人的方式。每当你去商店买东西时，你可以根据金额得到相应数量的铜板。累积铜板可以换取礼物，成为早期积分的原型。关于积分，我梳理了两个关键词:“反馈”、“交换”...查看详情

大纲:JANDI营销运营数据架构Medium背景数据的解读法社区网站(Facebook)的导流量是构建智能数据库的“甜蜜陷阱”（Airtable）在utm应用程序中，我认为很遗憾得出结论：数据人的误解序言应该是B2B营销操作方法论的最后一篇...查看详情

看到小米有品上的冲牙器，心想这是多么精致的小公主，每天饭后都会如此大张旗鼓地清洁*？牙签牙线不是很好用吗？冲牙器看起来既麻烦又耗时，感觉不小心会喷在衣服和脸上。市场上还有其他解决方案可以解决冲牙器的问题，目标用户应该非常小。突然想到产品经理...查看详情

“赋能”太可怕了，感觉大家都在说“赋能”。“赋权”一词自阿里副总裁曾明提出以来，已经席卷了中国各家公司一段时间。似乎赋权是一件神器。如果给人赋权，人就能有一定的能力。猪能飞吗？个人认为赋能不是万能的，没有赋能是绝对不可能的。即将到来的双十一...查看详情

很多公司做的用户成长系统之所以变成鸡肋，很大程度上是因为没有搞清楚成长系统的本质、核心和外延之间的关系；把大部分精力放在外延上当然不会产生应有的效果。本文梳理了这三部分之间的关系，希望能给你一些工作中涉及成长体系的思路灵感。一、本质成长体系...查看详情

成长是运营商永恒的命题。去年，我一直在想这个问题。如果你认识我，你应该知道我所做的是网易游戏社区的运营。对转型的需求不像电子商务和知识支付那样强烈。它更多的是出于用户维护和传播的大品牌方向，并交付一些有价值的（转型）项目。但从运营的角度来看...查看详情

近年来，随着微信业务、超级用户、私域流量等模式的兴起，社区运营成为企业运营的标准。社区运营的职位一度成为求职领域的热点，但企业也发现，社区运营的人越来越难招聘。招来的人，不但留不住，而且产量也很低。作为那些想在社区运营领域做点什么的人，入职...查看详情

我一直相信，无论你做什么，从某种意义上说，我们都是同龄人。因为一切都在增长。无论是设计一个活动，为某个产品拉新1万人；还是要想办法在一年内把工资翻倍。只要现状和目标之间存在差距，我们所做的就是成长。从这个角度来看，每个人都是成长官。但在现实...查看详情

“39号链接，(大家)记得留下手机号！听到李湘助理介绍了电影票链接的购买方式后，向佐有学风地向镜头前的观众喊道。“11.11”前一天晚上10点，演员们带着作品进入直播间卖电影票的玩法也出现在李湘的直播间。在这里，观众花0.1元在直播间拿到电...查看详情

转眼间，2019年已经结束，自2018年爆发以来，短视频产业的发展也经历了几次变化。一方面，内容生态以肉眼可见的速度不断变化，公众的偏好似乎总是在一夜之间“瞬息万变”；另一方面，大量专业MCN机构纷纷涌入，各领域红人呈现井喷式增长。我们可以...查看详情

第11年，天猫双11不仅成为全球购物节，也成为数字经济时代的重要风向标。阿里首次邀请来自世界各地的商家(华为、海尔、联合利华、可口可乐等)入驻4.5万平方米的阿里游客中心，与年轻人并肩备战。2684亿元的最终销售额再次创下新的商业记录。5亿...查看详情

由于裂变过程相似，您可以通过百度完全获得。因此，本文重点讨论裂变的核心：奖励和回报。仅仅2-3年，基于微信生态的裂变拉新，就卸下了性感神秘的面纱，成了大家都能做到的常见商品。它每隔一段时间就出现在朋友圈里，无疑为观众注入了对裂变套路的厌恶。...查看详情