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2003年，热夏，天地雄气汇聚。一股纯粹的真气从天而降，给沉默多年的糜烂世界带来了爆裂的冲击。我看到在这个恐慌的时代，一面战旗屹立在万股泥流中，金旗在风中发出“啪啪”的声音，仿佛要点燃了！旗帜上似乎印着几个大字——起点中文网。站在旗下，江湖...查看详情

第一，描述很多人在做用例描述的时候只注重用例图的绘制，有的只注重文字的描述，两者都缺乏单一的重量。这样，图形（如例图或流程图）实际上是文本解释的补充。虽然它的直观性是可以的，但解释确实不够，所以这些图形必须能够表达其内心世界的想法，并讲述图...查看详情

1.Matchu与传统定制的不同之处在于，传统定制通常需要手动测量用户的身体尺寸，我们只需要用户输入身高、体重、肩膀、腹部等身体特征就可以计算出20多件适合用户的服装尺寸，并分发给联合工厂定制，在7个工作日内发送给用户。我们与上游面料供应商...查看详情

为了长期成功，产品必须创造真正的价值。当产品被广泛认可时，用户会自愿频繁使用。大多数健康产品之所以能够成功，是因为它们能够长期持续地解决最基本的问题。可持续增长是指未来资源不透支的增长。今天的爆炸性增长和长期增长之间有一个游戏。爆炸性增长往...查看详情

一个有趣的现象是，当我们进行数据分析时，虽然它被称为数据分析，但它实际上只分析了数据所表达的产品现状。从这个角度来看，数据的作用似乎只是辅助表达产品的当前状态，其次是提醒我们进一步调整工作。在流程方面:先看数据(1)，然后数据表达产品状态(...查看详情

今年6月20日，美国独角兽Slack直接在纽约证券交易所上市，成为继Spotify之后第二家绕过传统IPO直接上市的科技公司。上市当天，股价上涨50%，市值一度超过230亿美元。Slack作为企业合作应用，已进入硅谷“名人堂”，成为SaaS...查看详情

问题：请问鉴锋大大，我看到很多案例在复盘中都提到要找到开始的种子用户，但是具体步骤该如何操作呢？怎样才能找到准确的第一批种子用户进行合作？我对这个问题有四个想法。思路一:“产业链”上下游公司“跨境合作”，“目标用户相同”。例如，我们的“深度...查看详情

Costco在商业逻辑被中美众多大佬称赞后，终于再次进入中国市场，开业第一天在朋友圈疯狂刷屏。是的，Costco在2019年“再次”进入中国：1997年，当沃尔玛和家乐福迅速进入中国时，一家名为PriceSmart的会员商店在北京开设了第一...查看详情

在过去的九个月里，我一直负责社区产品。看过我专栏的朋友应该会发现，我实际上是在用游戏化的思维来改造传统社区。目前，社区产品机制的调整已接近稳定状态，UGC内容的生产效率远高于改造前提，但随后社区发展也进入瓶颈状态。如果你想再次打破游戏，你不...查看详情

说到增长，AARR增长模型一定是产品和运营同行首先想到的。今天笔者就和大家谈谈AARR模型中的第一个A，Acquisition，也就是用户拉新。用户创新不仅仅是产品完成后需要考虑的事情，也不仅仅是销售、市场和运营商的工作职责。拉新工作需要结...查看详情

与电子商务购物、短视频等高频使用场景相比，金融业务是用户的低频需求。在非典型用户中，每年需要花钱的次数可能不超过3次——当然，如果是多头用户，拆东墙补西墙，那就别论了。那么，如何在低频场景中成长呢？这一直困扰着我。接下来，我将与大家分享我在...查看详情

最近几个月，我一直在研究一些知乎引流的方法和套路，基本上看过市场上所有知乎引流的文章和教程。在此基础上，我也总结了一些目前没有人提到的小技巧。在这里与大家分享。我写了一周这篇文章，总共8000字。涵盖了我所知道的所有知乎引流内容，可以负责任...查看详情

1、在现有会员收入市场的会员产品中，其收入往往来自两个方向：一是通过歧视用户收取高会员费，实现直接增加收入的目的；二是通过免费或低会员费创新，促进整体消费增加；或增加用户沉没成本，防止用户转移到竞争中。在实际产品中，许多系统根据数据调整多套...查看详情

之前有朋友问我能不能系统研究完美日记的私域流量。虽然关于完美日记私域的文章很多，但那些分析还是比较宏观的，从需要落地的交易者或者执行者的角度来看，信息还是不够的。就在我最近学到了一些爬虫，决定借此机会系统地提取数据。同时，结合我以前做新媒体...查看详情

最近，我一直在构思写一篇关于运营数据指标的文章。以前，每个人都是产品经理，一些学生提出了这样的问题，所以今天我将讨论运营商的数据指标。一、如何控制操作指标？首先，我在这里抛出一个个人观点：我认为，当一个高级运营商开始解决一个问题时，他会试图...查看详情