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治疗，从水从台。从水的初始部位、基础、细小部位开始，以水的特点为法，进行修整、疏通，为治。理，理，事。事物的规律是非得失的标准。根据原因和客观事物本身的顺序，根据事物本身的规律或某些标准对事物进行处理和处理。产品治理是一种体现产品参与者与其...查看详情

内容是社区产品最直观的价值体现，也是连接社区生产者和消费者的桥梁。然而，社区内容运营的工作远不仅仅是围绕内容制作，葡萄酒的香味也害怕深巷，可以消费的内容是有意义的内容，所以核心是如何筛选和分发这些已经生产的内容。无论你是否从事内容分发，你都...查看详情

上个月，“花小猪”被朋友圈刷屏，“花小猪”被群里轰炸，“花小猪”被朋友安利，“花小猪”被各地引流广告渗透；当我第一次看到它时，我的第一反应是：网易推出了花猪app卖猪肉？直到不经意间观察了几天，哦~是出租车平台~再观察几天，什么？还是滴滴自...查看详情

1、背景描述在快速消费品（如便利店）的销售中，其商品结构主要是日常消费品，如饮料、饮料、零食、日用品等；经过多年的线下销售体系（制造商、多级代理商和批发商到达便利店），其价格体系是透明的。在出现的在线电子商务中，它可以绕过一些零售环节获得更...查看详情

因为一篇文章《外卖骑手，被困在系统里》，在网上引起了很多人的讨论。因此，9月9日凌晨，饿了么表示将推出新功能：结算付款时增加一个「我愿意等待“5分钟/10分钟”的小按钮」。全文“暖心”文案：系统死亡，人活着。。。每个努力生活的人都值得尊重。...查看详情

我成为产品经理已经是第三年了。多亏了我以前的项目经理、需求分析和开发工作，我在产品的道路上取得了快速的进步，可以平静地面对当前的各种问题。在过去的三年里，我一直面临着b端客户。在为客户和用户服务的同时，我也在思考如何成为一名合格的b端产品经...查看详情

第一，如果B端产品只有一个需求，那为什么效率呢？让我们来想想为什么企业会购买软件服务。因为企业发现生产、经营、管理等环节存在问题，无论存在什么问题，最终都会导致企业效率低下，企业效率低下，从而对收入产生负面影响。在大企业和复杂的业务线中，中...查看详情

当流量越来越贵，获得客户越来越困难时，据“我们媒体”报道，“2019年，互联网集团的焦虑达到了顶峰”，一直平静的B2B企业未能幸免。“0成本获得1000万用户，低成本增长，下沉，裂变，社区”...我相信即使是最“佛教”的公司，每天都很难保持...查看详情

核心概要：在商品升级、渠道升级、沟通升级的共同作用下，以“9000”、“城镇青年”为主流目标群体的新快速消费品品牌强劲崛起；新快速消费品品牌具有“短视频”、“跨平台”的特点，从选择“账户类型”到观看“观众肖像”的演变；通过数据样本研究，从平...查看详情

平时看微信微信官方账号(信息类)，会发现微信官方账号没有“科技”。、对“影视”等维度进行分类，但感觉还不错，也没有太大的不便。如果你把这种方法放在天猫（购物）上，你会有点难以想象——一个巨大的购物中心。如果你不能根据商品的性质进行分类和搜索...查看详情

社区是私域流量的重要组成部分。这次我们来谈谈社区。虽然社区今天已经被归类为私域流量，但社区实际上比私域流量早得多。私域流量这个名词最早出现在2016年，一年前的2015年已经被称为「社群元年」了。在互联网人的背景下，第一年一般指爆发年；20...查看详情

说一个大胆的预测，感觉未来会有一个新的垂直细分岗位:情感运营，就像内容运营、活动运营、裂变运营、社区运营一样。我自己做social传播，最近最明显的感知之一就是这一届的年轻人有很强的自我意识和实时的情感表达。首先，流行的集体娱乐，正在转变为...查看详情

站在风口上，猪可以飞。ToB是一个风口。做ToC操作的人想做ToB操作。但是，ToB的操作方向与ToC不同；如果你想转行做ToB操作，或者已经做了ToB操作，你应该注意工作中的坑。避免挖坑越深，让自己深陷其中无法自拔，早晚有一天在坑里溺水。...查看详情

这是一篇老文章，结合最近在增长领域的学习，再次进行了更深入的理解和思考。内容还是那么简单，干货，希望有启发。1、目前熟悉的活动模型增长裂变模型主要有“拼、帮、送、砍、比”等形式。最近，我看到了另一种新的游戏理解：改变。拼:拼单，拼团，大家一...查看详情

2020年，相信很多做用户增长的伙伴都会有这样的感受，增长乏力，成本增加，留存困难。在流量红利逐渐消失的背景下，从外部获取流量将面临越来越高的成本和困难。目前，许多公司正逐渐将重点从外部流量获取转变为“内部增长”。通过产品优化，建立一些可以...查看详情