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最近在网上看到很多文章，从产品结构上拆解各大知名产品，意思是教大家如何为自己的产品制定运营战略方法论。在业余时间学习更多的想法总是正确的；但我们应该知道，好的产品必须得到大量或精细运营团队的支持。为什么看了这么多文章和方法论，还是放不进/带...查看详情

随着行业马太效应的加深，APP流量的获取越来越困难，葡萄酒的香味也害怕深巷。无论产品有多好，没有高质量的推广渠道，都很难实现有效的沟通。下面我整理了一些比较有效的推广渠道和实践经验来分享，总有一些是你需要的。1、官方渠道优先覆盖官方资源显然...查看详情

过去，当我听一些大V解释如何做好产品，如何成为一名合格的产品经理时，我觉得自己像一个形而上学。在云中，我似乎明白。并非不承认别人的成就和观点，只是这些观点不能给我带来收获。有成千上万的套路，每个人都有干货，但不是每个人都能消化吸收“为我用”...查看详情

本章，先说增长操作的话题。任何业务都必须是一个先有战略再有战术的增长驱动过程，根据公司业务或内部项目的周期阶段。因为不同的项目有不同的节奏，一般来说，探索新产品、新服务或建立新的产品线需要三个阶段，无论是创业项目还是公司内部要求。一个完整的...查看详情

——没钱没资源，怎么做活动操作？先说结论:明确各方的供需和需求，整合内外资源(反复撬动)，构建资源生态，扩大活动影响力。直率地说，你需要使用你手中唯一的一个资源来利用外部2点资源，然后通过新的外部资源向老板申请增加3点内部资源，然后打包整体...查看详情

最近，李子奇的人气很高，各种各样的人都登上了微博热搜。就连《人民日报》和央视也对她“是否是文化输出”的话题进行了讨论。很多人问我:李在YouTube上真的很受欢迎吗？是的，来，上数据。根据国际网络名人统计平台HypeAuditor的数据，李...查看详情

上周，小红书发布了他们想做电商直播的消息。这是一个非常大的商业行动。对于行业内擅长内容的kol来说，平台每增加一个新的业务方向或产品功能，都意味着新的流量和商机。今年5月，小红树尝试了新的“品牌合作伙伴平台升级说明”计划，阻止了未签署MCN...查看详情

有同学问:有没有标准的分层规范？在回答这个问题之前，我们先看一个简单的问题：（总收入=支付用户*支付用户人均支付）用户分层的一般作用本质上，用户分层是一种特殊的用户细分形式：根据用户价值细分，上层是高价值用户；下层是低价值用户。去平均化是用...查看详情

旧带新玩法已经成为互联网产品中常见的增长模式。在过去的双11中，淘宝在建筑PK中设计了旧的新模式：如果邀请新用户帮助建筑，可以直接为团队增加50级。邀请新团的模式也叠加在网易严格选择的正常拼团中:邀请新户拼团，可以以超低的优惠价格购买商品。...查看详情

在抖音上，账号“小兰”的粉丝数量已经达到373.5W。进入小兰的个人主页，看看她发布的作品，不难发现这个账户的主角只是一个全职妈妈，她跟着丈夫在深圳工作。除了照顾两个孩子，她还记录了她每天做饭的坚持。2019年3月1日，小兰上传了一段名为“...查看详情

在传统行业中，企业成为某一领域的领导者后，为了找到后续的增长方向，一般会考虑扩大方向，希望复制其在其他领域的成功经验，占领其他领域的市场，为企业奠定更坚实的基础。当一棵树遇到暴风雨时，它很容易倒下，森林也不那么容易被摧毁。互联网公司也是如此...查看详情

疫情期间，从员工复工延期到商业租金减免的欲望，再到企业服务企业的客户获取计划被打乱，甚至说这是协同办公产品的增长机会，都说明2020注定是特殊的一年！在全民“坐月子”期间，我们观望了运营社区对客户的无知，看到了抖音短视频的父母圈的覆盖，看到...查看详情

内容大纲：保持现金流自救策略，分享老客户的稳定经验，避免现金流断裂案例共享业务在线，建立具体措施进行在线运营，enjoy~从初五开始，很多朋友都来找我求助。在疫情危机下，我们的业务应该如何恢复增长？如何维持现金流？因此，经过这几天与他们的碰...查看详情

一些学生问：“如何根据数据分析提出操作建议”，今天我们以一个简单的话题为例。陈先生之前说过，有印象的同学应该还记得这个话题。再举一次，因为每个招聘季都有人把它搬出去，而且大部分关于它的解释都是错误的。已知，下图是电子商务一周销售额的趋势（具...查看详情

这场疫情，作者休了一个长假，工作以来，很少有这样的长假，这也是一个机会。作者读了以前想读但没有读的书，整理了一段时间凌乱但没有时间梳理的想法，当然，也不可避免地增加了一直想扔但从未扔掉的脂肪。持有对增长的痴迷，作者谈论AARR模型，这个模型...查看详情