首页 >知识讲堂 >运营知识
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如何衡量产品的变现效率,LTV指标非常重要。
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各行业社群运营模式各有不同,重点是你的社群要输出什么价值?
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StitchFix,如何应用数据为每个用户提供个性化服务?
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数据驱动运营?金融行业如何进行
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今天来聊聊用户预期的问题
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社群运营其实就是运营人,明白这个道理就能成功
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产品经理在新媒体运营中的重要性
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社区商超的行业分析及服务项目的规划
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做好一个个人公众号的秘诀
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运营怎么样做的好,逻辑很重要!
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靠社群成功的组织,都在慢慢地去社群化
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提高培训机构续费率,新东方六轮推班法屡试不爽
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用户、商家对于付费联名会员的看法
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你的微信群完全不活跃?这是什么原因?
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做好活动运营,这10点铁律要牢记!
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广告落地页要怎么做用户体验感才高呢?
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用户拉新:没有用户,再精致完美的产品都毫无意义
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以小米“铁三角”为案例,手把手教你搭建TO B小程序矩阵。
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短信营销要怎么做?成功的关键是什么
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产品还未上线,怎样判断它是否能火?
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运营新手应该眼看远方,但注重细节。
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公众号如何通过多种方法筛选话题?
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秒杀产品的4大运营要素,这篇文章告诉你
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电商商品要在赛道胜出,需营造自己的竞争优势
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对于短视频社区来说,应该如何攻破冷启动。
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网易有道小程序转介绍是如何实现的?
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深入讨论用黑客途径助力用户增长。
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是以开学季为例,做活动创意和选题策划方法的总结
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腾讯面试题“盗墓笔记”答案的分享与解析
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了解“KANO”五种类型,利用它分析需求
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从具体公众号出发,分析微信改版为信息流后的运营策略
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被大多运营者忽略的一大微信引流入口:微信搜索
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了解目前市场中SaaS产品的商业模式
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中国的咖啡店是怎么在18个月内闪电上市的?
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社群运营究竟应该怎么落地
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互金产品搭社区的必要性,这些原因告诉你
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对流量池思维的理解,送给每个运营人的裂变指南
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私域流量为什么会大火呢?它增长的底层逻辑是什么?
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促进产品成交,要充分利用私域流量。
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电子商务运营的12条技巧,学到就是赚到
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内容型产品出海,如何通过活动实现UGC内容征集?
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关于用户包装的注意事项,这些技巧告诉你
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教育机构想要运营短视频,首先要解决冷启动的问题。
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什么是病毒式产品?这篇文章告诉你
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做好用户运营要建立一个准确的用户流失模型
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一个活动H5从0到1到100的生命周期的解析
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对产品做评估,应使用哪样的数据指标(一)
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ToB是一些企业发展阶段的必然产物,怎么做很重要!
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用户成长体系的设计要点?如何提高用户活跃度?
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运营人员应该怎样把握好活动效果,实现用户增长?
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案例解析:黑客增长里的关键增长因素
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在用户的角度看,会员体系是怎样一种存在。
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产品该保持原样,还是去更新,要根据几点去分析
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公众号运营者当下的困境,既有内忧,又有外患
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子弹短信上线,又是如何做到一步步红的
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相信一切可裂变,就能实现从0到1
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针对K12教育行业,应该怎样运行抖音?
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互联网金融产品如何能以更快、更低成本的方法获得用户
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对产品做评估,应使用哪样的数据指标(二)
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如何进行案例测试确保了解产品预期表现?
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留存、拉新和产品的定义是什么
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一家便利店的开店、运营、维护如何做?
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不同行业VIP套餐:基础月单价定价和套餐类型定价
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微信群要不要做,要怎么做?如何转化?
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酷+创造营案例分析:品牌活动的设计
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如何提升裂变精准度?这些办法告诉你
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什么是用户激励?如何搭建各种用户激励体系?
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如何通过拆解KPI指标,找到新的业务增长点?
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CPM是什么?让我们一起来认识。
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如何激活新用户,并促使反复使用
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活动运营的操作:3种玩法,4大要点
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为什么小程序运营的关键在于“高质量用户”?
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H5拆解:做刷屏H5,要有强大的团队支持
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运营工作中如何把需求正确表达给产品经理
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工具理性与内容价值的结合有多重要
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运营方法论:研究好平台的产品逻辑
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如何做好你的会员体系基础建设,提高用户粘性?
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罗列互联网经常使用的券类型,分析他们的属性
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如何做好转化:好产品是前提,精准渠道是保障
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增长是产品永恒不变的TOP1问题
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产品的内容和渠道要如何做?顺序是什么
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陌陌在大众心里、在你眼中是什么样的?
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无论是私域,裂变还是下沉市场,要关注有质量的增长
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网络小说出海内容生产的正确姿势是怎样?
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小程序布局的初衷是什么,如何看待小程序运营现状
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跳出游戏,为何工具类APP产品会是下一个机会?
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处理付费社群危机,不断弹出负面信息怎么办?
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活动运营这几条要多加注意
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如何建立UGC社区内容?为短视频社区提供活水源泉。
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实例:一个品牌怎么做自己的积分体系?
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教育行业:如何让用户留存,增加用户留存数?
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从规划、监控、干预的角度,详细说说活动组织。
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阿里闲鱼活动刷屏,一场成功的、优秀的活动要引起共鸣
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转化案例:如何运用信任提升转化率?
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在少量用户中,创造高营收,在线教育私域社群在企业微信中怎么玩?
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创新是运营必须要思考的问题。
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使用优惠券比不使用价值更大?怎样验证它的有效性
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一个学习社群的成功实操经历
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想做好社群运营,先了解这四大原则。
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一个活动开始前,要从四个方面梳理产品/系统
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