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当提出一个新颖的商业想法，渴望将颠覆性的愿景变成现实时，可以想象这个过程是复杂和困难的。当前的技术水平能保证美妙想法的可行性吗？还是在假设时间范围内的初始预算内？这使得概念验证成为软件开发过程的第一阶段。在本文中，我们将解释Poc如何证明您...查看详情

2019年，优衣库在中国市场实现收入322亿元，同比增长14.3%。其中，由于国内电子商务的发展，优衣库*销售同比增长30%。其中，优衣库私域流量贡献很大。通过微信官方账号和小程序，优衣库运营全国5000万粉丝，结合线下门店多面接触用户。小...查看详情

几天前，一个朋友说他想和我谈谈项目的冷启动。说起来，新项目正式上线已经四个月了。虽然我个人认为我们还处于冷启动阶段，但我们已经初步步入正轨。可以分享一些小经验。01产品背景本产品是工具产品，一些工具产品的特点是DAU不高，保留不高，巧合的是...查看详情

兄弟姐妹们，今天的内容是宝贝。我挖掘出我们山顶一个家庭的干货，和大家分享。在他粗犷的外表下，有一颗非常细腻的心。我敢说，他在我们采访过的所有做过直营微信业务、实现私域流量的大咖，都能算出他运营的精细化程度。数前三应该没什么问题。我说几个数据...查看详情

最近，我参加了一个展览，看到了一个与我以前负责的产品非常相似的展览，所以我叹了口气，为什么同一个产品可以支持一家公司，我们是黄色的？于是就有了这个产品复盘。1、背景项目批准的原因是当时有意向客户需要建立一个保密管理系统（类似于办公室管理）；...查看详情

疫情期间，从员工复工延期到商业租金减免的欲望，再到企业服务企业的客户获取计划被打乱，甚至说这是协同办公产品的增长机会，都说明2020注定是特殊的一年！在全民“坐月子”期间，我们观望了运营社区对客户的无知，看到了抖音短视频的父母圈的覆盖，看到...查看详情

内容大纲：保持现金流自救策略，分享老客户的稳定经验，避免现金流断裂案例共享业务*，建立具体措施进行*运营，enjoy~从初五开始，很多朋友都来找我求助。在疫情危机下，我们的业务应该如何恢复增长？如何维持现金流？因此，经过这几天与他们的碰撞和...查看详情

一些学生问：“如何根据数据分析提出操作建议”，今天我们以一个简单的话题为例。陈先生之前说过，有印象的同学应该还记得这个话题。再举一次，因为每个招聘季都有人把它搬出去，而且大部分关于它的解释都是错误的。已知，下图是电子商务一周销售额的趋势（具...查看详情

这场疫情，作者休了一个长假，工作以来，很少有这样的长假，这也是一个机会。作者读了以前想读但没有读的书，整理了一段时间凌乱但没有时间梳理的想法，当然，也不可避免地增加了一直想扔但从未扔掉的脂肪。持有对增长的痴迷，作者谈论AARR模型，这个模型...查看详情

原谅我又犯了职业病。每天看新闻，心情不仅在“好感动”和“妈妈”之间波动，还看到了全屏的知识点。以疫情新闻为例，我想和大家讨论一下影响舆论世界的五个关键规律。01越「深」影响越大，影响越大「浅」几天前，我们的朋友圈被一段科普视频刷新了——《关...查看详情

我们在前面的文章中反复提到，获取客户的成本越来越高，但用户拉新是新产品诞生的必由之路。然而，用户的创新不仅是针对新产品，也是针对具有一定运营沉淀的产品。在讨论了用户在AARR模型中的激活、保留和实现之后，再谈用户的创新，我们必须将其与用户的...查看详情

对于B端来说，微信生态中的客户获取有许多相似之处和共同之处。这说明可以提炼出一些规律和可重复使用的方法。然后产生了整个复盘「体系 项目」的想法。为什么微信生态对B端客户获取非常重要？以B端企业官网为例，5%的注册转化率为平均水平，大量用钱砸...查看详情

一个完整的站外渠道流程用户(包括但不限于SEO)、SEM、DSP、社交媒体等。)看到各种各样的广告创意；感兴趣的用户点击我们的URL链接进入相应的站点，我们看到的第一页是登陆页面；然后用户访问我们的登陆页面，用户可能愿意转换（下载、注册或免...查看详情

经过一年的创业项目，我对用户增长有了新的认识。在理解事物时，我们总是想得到一套俗称的方法论，希望有一个可以直接使用的“常规”，但一切常规和艺术是不同的，在不同的社会背景和经济条件下我们做出不同的决定，不变的是“道”，是规则，自然法则。本文不...查看详情

2020年1月6日，抖音发布了2019年抖音数据报告。截至2020年1月5日，抖音日活跃用户数已超过4亿。抖音DAU在一年内增长了1.5亿多。很多人羡慕抖音的流量，刷视频是成千上万的拇指，认为很容易分享一块，但经过很长一段时间，粉丝数量只有...查看详情