“联动活动”,明确联动双方或多方各自的诉求点分别是什么 拆解了一个成功的运营项目,分析了其为何能成为爆款
新增和留存方面的认知和方法总结无论是AARR还是RAARR,我们都听过很多用户增长的总结,也有很多方法论。然而,根据我之前做过的增长计划的总结,我认为目前国内大多数产品只需要做两件事:一件是新的,另一件是保留。虽然听起来很简单,但也有成千上万的单词,细节和合作的混合不容...查看详情
新氧的增长之路:新氧的用户增长模式分析在这个「颜值经济」在盛行的时代,无论是工作还是生活,看脸都成了本能。从「谈整容色变」到「医美潮流」,「颜值经济」带动了整个医疗美容行业的发展。新氧科技作为一个成立不到6年的互联网医疗美容服务平台,于2017年盈利,于今年5月正式登陆纳斯达克...查看详情
B端运营要摆脱C端运营思维,注意供给侧与需求侧关系叫B端产品难操作的小伙伴,无非是两种情况:一是公司不给预算或者预算少,想推出这个产品;二是有钱,但往往找不到好主意或者可以用一点来煽动更多的资源。在分析了这两种情况后,如果你属于第一种情况,恭喜你,也许你很难打破你的头;属于预算的第二种情况...查看详情
项目运营成功可能是做对一两件事,引发的流量质变多年来,在采访中,我通常会问:在你过去的经历中,你认为你对哪些项目更满意,你能谈谈吗?大多数答案都是这样的:我是整个项目的PM,完成了整个项目,我都做了。我参加了什么大项目,这个项目最终取得了什么成就。我做了什么活动,这些活动最终取得了什么...查看详情
百万级或千万级以上的公司,私域流量池要怎么做?许多人对私域流量池的概念仍然停留在将用户导入微信个人号码中,并在微信中保留、回购和推荐用户。事实上,私域流量池的核心是用户关系管理,在流量越来越贵的时候,如何做好“单客经济”?对于小规模创业公司来说,将用户导入微信个人号是成本最低、见效最快...查看详情