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很多企业还在努力思考:要不要回家？到底要不要做APP？、小程序？到底要不要做外卖？要不要做微信官方账号，抖音号？到底要不要做社区？……面对这样的困惑，企业实际上只是站在企业自身的角度，还是用传统的思维来思考问题。如果企业真的站在消费者的角度...查看详情

一周前，QuestMobile发布了2019年中国移动互联网半年大报告，报告称:“从2018年12月到2019年3月，用户增长放缓...但是小程序还是有机会的，在微信小程序里，MAU2018年6月，超过500万的小程序数量从133个增加到2...查看详情

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目前，在B端产品的研发过程中，产品经理并不愿意进行竞争产品分析。在不愿意的背后，B端产品竞争产品分析的成本很高；在某些情况下，即使你愿意支付高成本，也很难完成高价值的B端产品竞争产品分析。B端产品竞争产品分析最大的困难在于业务分析。B端产品...查看详情

最近，我听到一句非常有趣的话。在现实社会中，只要有用户，就会有需求，只要有需求，就会有产品，只要有产品，就会有操作。现在从事运营行业的人越来越多，但我发现很多运营商并不了解运营。包括自己在很长一段时间内，对操作有很大的误解，认为操作就是制定...查看详情

你认为教育公司教研难还是营销难？教研实力决定了教育公司能走多远，是核心竞争力。但要说难度，更难的是营销。酒也怕巷子深，好内容常见，高性价比的营销渠道不常见。此时，短视频平台已进入教育机构、学校的视线，成为2020年重仓流量的新渠道。短视频平...查看详情

一、搭建私域流量池，掌握思维——低成本吸引精准客户。向您介绍私有域流量营销地图，在经营客户时，我们必须有一个渠道，如果商店在购物中心，购物中心是我们的公共域流量或渠道，如我们的在线淘宝、微博、抖音等媒体平台，但你没有发现这个流量可以...查看详情

这个流量不足的时代和时间，数据操作，ABtest、PDCA、社区经营、分销裂变如雨后春笋般流行，凡事都要有一定程度，过了就不好了。最近看到有企业给了百万高薪找社区运营总监，真的很厉害。花了100万，要带多少GMV？很难说谁去谁知道！一、什么...查看详情

01因为我最近想发展互联网，结合我自己的能力背景因素，我想从数据分析和运营方向开始。与几家互联网公司人力资源部聊天发现，用户增长一直是数据运营的主要目标，还延伸了“增长黑客”的概念。Wiki和百度的解释有点困难，内涵是：...查看详情

两年前的春天，抖音强势登顶AppStore下载量榜，并多次蝉联。业内老大哥快手拥有数亿用户，开始面对外界对其增长乏力的质疑。似乎一夜之间，街道和小巷都是海草和C里C里的洗脑节奏；行业无休止地进行“集中”或“分散”的灵魂暴力；官方账户充满了“...查看详情

社区的分类是什么样的社区？社群≠微信群或QQ群或知识星球等。社区比以上更复杂。社区的本质是为共同目标(同好)聚集在一起，能够不断产生价值的群体。每个社区都有非常鲜明的特点。每个人都聚在一起实现一个目标，并且可以继续获得相关的收入和价值，并吸...查看详情

本文将从以下四点进行阐述：优惠券需要掌握用户心理优惠券功能设计的要点，掌握用户操作优惠券游戏的四个要素，如何评价优惠券设计是否合理，优惠券需要掌握用户心理的第一部分将从以下三点进行阐述：价格锚点的平衡；营造紧张、热的氛围；充分利用价格诱饵的...查看详情

一、企业私域概况1.什么是企业私域流量？企业私域流量的原理与前一篇店铺文章中提到的相同，但消费场景不再局限于线下店铺。企业私域流量是指在企业经营范围内接触客户、构建的消费渠道或经营手段。企业可以直接联系客户，向客户销售产品，而无需依靠平台推...查看详情

首先，我想特别说：你可以认识到，并注意商店的私有域流量建设，这是一件好事，这表明你已经是卖家群体中早期觉醒的群体。因为在中国，消费品、零售和电子商务的竞争都将进入股票用户竞争的时代。在这个时代，你店里的每一位顾客都在被其他淘店、抖音快手短视...查看详情

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