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用户增长（UserGrowth，简称UG)，其概念和“增长黑客”一样传自美国，最终将成为各大互联网公司的标准。实际情况，自然还是要看岗位的变化。目前全职做UG的人比较少，很多招聘用户增长的岗位描述不合适。自然，对于UG概念的理解，没有标准。...查看详情

在用户操作中，越来越多的产品开始关注用户的分层操作。许多产品希望通过在产品背景中收集用户肖像，分析用户行为，最终实现产品的精确分层操作。但从收集用户肖像到制定分层操作策略。严格的分析环节往往缺失在中间，比如不同年龄的用户的兴趣真的和我们想的...查看详情

传销很可怕，赌博也很可怕。然而，每个人都不相信最终失败的人会是他自己。就像股市中一个深入人心的标准叫“最大傻瓜理论”一样，是什么意思？简单地说，当你不相信一只股票的真正价值时，这并不重要。只要你期望有一个更大的傻瓜，你就会以更高的价格从你那...查看详情

1、拉新套路：最低成本的客户获取最大化和优化客户获取渠道——挖掘和优化是增长黑客的总结。我们锁定了两个最佳渠道步骤：发现和优化。在发现阶段，团队应广泛测试各种可能的渠道选项，并对各种渠道进行深入研究，但这并不意味着不分青红皂白地尝试头部选择...查看详情

前段时间关于唱衰微信官方账号的声音层出不穷:微信官方账号已经成为红海，不要再做微信官方账号了；企业“停止双微颤抖”；高频、低质量的官方微推送是对品牌的一种消费；微信官方账号的衰落是不可避免的；..........看完这些木兰姐姐：官方账号真...查看详情

对于一线B2B企业媒体人员，实际工作比方法内容复杂琐碎，所以媒体矩阵也在持续的计划组织执行复制尝试迭代，最终筛选适合业务媒体矩阵和交付策略，可以保持媒体流动性，以满足多元化业务增长或沟通的需求。在前两篇文章之后，本文主要介绍了如何更有效地实...查看详情

微信又开了公开课，这次是网上课。对于行业来说，微信公开课已经成为一定意义上的必读必学。想到这一点，我想带大家一窥到底：微信到底是怎么做B端运营的？用了哪些技巧？我们能实现重用吗？首先，建立一个“有用”的平台——一个活跃的社区。让我们首先回忆...查看详情

一、什么是“训练营”？ 社区模式？根据知识支付行业的普遍认知，训练营是一门系统的课程，通过深入研究用户的心理、学习动机和学习习惯，然后设计和改进用户的学习模式和方法——引用小熊首席运营官高燕鹏。（以个人经验为例，更容易理解）品牌方面将自己的...查看详情

如何做好排水训练营，我将从以下三个部分拆除：如何计算排水训练营：做训练营必要的六个要素如何计算一个好的排水训练营：验证三个数据指标如何使训练营转化效果更好：训练营有四种感觉，训练营简单是课程 以前大家都看过的社区学习模式课程，没有社区的结合...查看详情

如果媒体传播环境相当于自然生态环境，那么依靠媒体的品牌传播就成为生态系统之一，品牌本身就成为有血有肉、能呼吸、能运动的生命体。品牌之间的关系就像生命体之间的关系一样。共生、竞争、互动，甚至一个强大品牌的入侵，都会极大地破坏整个品牌传播的生态...查看详情

B端产品的需求收集、分析和迭代在线方法与C端相似，但由于B端产品使用对象的角色多样性和跨部门合作的过程复杂性，B端产品的需求管理比C端“坑”更多。作为B端产品运营商，您是否面临并处理过这些问题：销售嘲笑：新功能客户不支付，真正需要解决的问题...查看详情

在产品启动之初，用户访谈是验证用户需求并深入了解用户群体最简单有效的方式。但是一个看似简单的问答过程，需要技巧才能获得有价值的信息并合理记录下来。周围的操作学生基本上都做过用户访谈，但很少有人敢说他们做得很成功。最近，我们的团队用Seata...查看详情

相信很多做运营的朋友都有一个高度相似的老板，经常提出“免费推广”“不花钱就能爆炸”“花小钱做大事”的要求；每次这些要求出来，都会让你觉得“我不进地狱，谁进地狱”。但从内心来看，小战斗大营销事件并非不可能，但它充满了意外；许多真正的小战斗大营...查看详情

I.项目背景物流企业的业务流程复杂，一般分为多个业务系统，如负责运输的TMS系统、管理仓储的IMS系统、负责货物分配的巴基斯坦枪支系统。B端系统的复杂性使得大多数业务都是在办公桌上的网页系统中完成的。然而，随着移动互联网的发展，越来越多的B...查看详情

公司产品是为线下销售提供服务和支持的平台产品，其初衷是更好地为平台用户服务，有效成长。在现有的平台功能中，在线课程培训一直被视为研发的关键对象。经过大约半年的市场使用，随着平台的增长，用户的逐渐增加，加上许多课程内容，带来越来越多的在线课程...查看详情