产品运营的日常工作：不同的产品形态，内容也不一样

2020-12-09 11:52:59 阅读（149） 评论（0）

@Winsunchen1、在不同的阶段，不同的细分职位有不同的日常工作。如果你是一个专注于搜索引擎的推广专家，你的日常工作是热点分析和挖掘、流量数据分析、竞争对手分析、关键词跟踪和优化、外部链跟踪和交换谈判；如果你专注于社区运营，你的日常工作是查看和管理社区的各种数据和信息、最近的社区活动跟踪、热门话题挖掘和指导、社区核心成员联系等；如果你是微博运营商，日常工作是整体环境和自身ID的主题跟踪和规划、微博数据监控、主题和微博内容的规划和撰写、用户互动、活动规划和跟进、材料收集等。；如果是BD，日常工作是收集目标合作伙伴、有针对性的合作计划、目标合作伙伴联系、合作谈判、合同审查、后期合作跟进和关系维护等。不同产品形式的数量指标不同，周期也不同。不同产品形式的数量指标不同，周期也会不同。例如，一些大规模合作，一年的指标约为10个，通常会有大量的沟通工作；如果是小广告空间，一周可以有数百个。产品形式不同，内容也不同。比如淘宝的商家运营可能不用担心商家的数量，但可能要做大量的商家和产品评估筛选、商家培训等工作。…2、也有一些小公司或小部门可能没有那么详细，通常是搜索引擎，EDM、促销活动、广告等渠道都集中在一个人身上，每天也要看情况，简而言之，手段没有限制，只要促销指标完成，所以很可能本周在EDM，下周计划促销活动。3、以上就职能而言，如果按照你的说法，就更难划分了。任何操作活动都应经历研究-目标确定-规划-实施-分析和改进的循环周期，或数据分析、用户反馈-发现问题-调查原因-提出解决方案。因此，用户调查和数据分析基本上是所有操作活动的必要日常工作，无论是关键字，EDM、活动或合作谈判，因为只有了解用户的需求和变化，我们才能做出有针对性的回应，甚至EDM的副本也是基于对用户的分析。4、还没有从事过这种职位的学生，总会把事情想得很单一，但其实很多事情，亲身经历一次就清楚了。当然，在一些学生经历之后，他们会说“事实上，现实和理论是非常不同的，只是一个杂项”。事实上，很多时候，操作确实需要负责大量锁定的“小事”，但如果他们被这些表面蒙蔽了双眼，认为操作是这样的，那是错误的。那些原则在那里，但原则从大量具体事实中抽象出来，陷入事实，及时跳出来，只有这样，我们才能真正理解操作的本质和重要性。@事实上，霍克明的操作是为产品目标找到一种方法。@霍克明实际上是为了找到产品目标的方法。例如，产品的目标是客户安装的数量，你可能需要做更多的合作。目标是活动，所以你需要在社区运营上下更大的功夫。产品目标是在线轰动效果，你必须找到轰动的方法。很多时候，产品的运营就是为产品做婚纱，产品出了女人，你要把它打扮成美女。操作的难点不在于做什么，而在于如何有效地找到路径，少交学费，多产生效果。

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