运营故事丨运营经理于宗宝先生

慕容雪菲结婚那天，专门为经营者安排了一桌酒肉。大部分被我忽悠的运营同事都出席了。于宗宝让我说几句关于黑鬼的话。为了消除过去的不满，我特别夸张：。。。于宗宝先生是一位像上帝一样的运营经理。在短短520天内，他成功地将雪菲变成了妻子，并完成了创新和转型的过程。当然，婚姻的产品不同于爱情。爱情可以安定下来，不同的婚姻可以治愈。久安需要两个人不断打磨和优化，延长爱情的生命周期。...根据我的观察，运营圈的男票剩余材料太多了。如果余老板能写出这些经历，让单身运营商解决问题，那就更完美了。最后，衷心祝愿余先生和慕容小姐用爱情相互交往，互相关心，分享未来的苦乐。说完这些，慕容雪菲抚摸着头发，就像京剧花旦甩水袖一样。我的眼睛真的失控了。第一次见慕容雪菲的时候，特意带了一本《失控》装逼。没想到这次真的失控了。于宗宝过来，用身体帮我移开眼睛，笑着和我握住爪子。啊，你叔叔的，轻点。(一)在酒桌上，大家大碗喝酒，大块吃肉，就像水浒英雄一样，都有点醉。贾南风率先喝醉。自从和南风在隔壁老王烧烤店吃完串后，她想成为一名年薪百万的运营商，疯狂地学习运营方式：“我的对手一直在和我争夺运营经理的职位，总是为我挖坑。""如何挖法，快说说。“杜鹃是职场新人，毕业后正式加入秦暮阳团队，过着职场新人和爱情新人的“双薪”生活。“比如他经常给老板截图一些经营大牛的文章，没有自己的想法！“我：“首席截图师，在工作场所，这样的人太多了，遇到问题，总是喜欢与领导分享或截图别人的想法，他们没有意见，这只是，有一些工作场所的老油条，像同事聊天记录的截图，推锅。“韩丽，你还说，你在初夏写的《姑娘，你其实只是一个运营经理》已经足够糟糕了，这让我们的领导抓住了把柄。如果他们每天骂我们，他们就会知道操作和操作。。。他们根本没有操作意识，也不知道如何聪明。南风愤怒不平。我辩护说：“白说我，我也受到了很多人的攻击，所以几天前我没有搬回游戏，写了一篇文章“你错误地理解操作，所以你总是说操作不好”？你没有和领导分享吗？"谁敢分享啊，让领导有想法怎么办？连朋友圈都不敢分享，没有人和自己过不去。“我瞬间涅盘，终于找到了文章没有成为爆款的原因。“更重要的是，有时候我会和他分享一个解决方案，让他反手拿给领导。结果，他成了解决方案的思考者。南风的声音变大了。我义正辞严：“这是赤裸裸的贪污，是剽窃，是高情商下的卑鄙，怎么破？我一直说，操作讲究速度，只快不破。工作场所也是如此，有想法，要第一时间通知领导！“操作讲究速度，我深表同意，韩丽老师，能举个例子吗？蒋雪绒问。蒋雪绒是婚礼上新认识的一个操作，酒量高，外表出众，扔进人群也会发光，自带二维码，于宗宝、秦暮阳、罗风尘经常用眼睛扫描她的脸。得到雪绒首肯，我的信心爆棚：“举个例子，我们单位有一条长腿，走得很快。有一次在地铁出口相遇，我对他说，你腿长我不接受你，或者我们玩游戏，你从这里走，我从那里走，看谁先到公司，午餐。他欣然答应。然后，我赢了。我用不到1米的腿打败了他1.3米的长腿。中午我欣喜若狂地赏着脸，和他一起吃了一顿饭。饭桌上，他问我秘密，我神秘地笑了:你的特长是腿，我的特长是快。腿长不一定走得快，但快一定能弥补腿短，我其实是四条腿走路。他笑了笑，又给我点了一瓶可乐。腿是完美的操作方案，快是高效操作的本质。所以，南风，你输在了“快”字上。职场也讲究快。比如发现产品有问题，一定不要告诉竞争对手，要扔进有领导的群里。""快你妹啊，韩利。你是个幸灾乐祸的痞子，满嘴跑火车，忽悠人不偿命，你说，你写了这么多泡妞秘诀，你知道伤害了我们多少好姐妹吗？南风到底喝多了，连老师都敢骂，可见酒后吐真言这句话是真的。“南风是对的。自从上次和韩丽一起吃麻辣烫后，我相信了他的运营、运营和运营三阶论。从那以后，我换了工作，过着水深火热的生活。初夏也在我的刀口撒盐。自2015年初夏见面以来，一位运营经理的术语一直被硬造。从那时起，他在初夏找到了工作场所的出路，去了腾讯，开始去运营、运营等高级职位。“你去了腾讯，还没请客。你为什么这么说我？我不服。“腾讯加班疯了，一个男的比一个丑。我早就知道我不跳槽做操作了。做个操作岗其实挺好的！“腾讯有10个男人和9个丑陋的谣言，我不相信，但我不会在初夏撒谎。“比我多少？"我大言无耻地问。我想调查一下腾讯男生有多丑。“有过之而无不及”。“妈蛋呀！"我大吃一惊，我的丑陋，在我们村里名列第一，大白天不敢出门，狗都死咬我。腾讯真的没有帅哥吗？“嫁入豪门，一年拿17薪，将就过得去，不要用色眼看人，那不好！“有什么好的，这个女孩就是喜欢把男人分类，你们男人，天天眼见女人，这个女孩也要嫁帅哥。初夏扬脖，喝三两啤酒。(二)杜鹃秀眼瞄准秦暮阳，大概意思是你也是个丑男，别无聊。但发现秦暮阳的眼睛还在扫码蒋雪绒，估计网络信号不好，还没扫成功，就狠狠地拧了他一下。刘三婷眼尖：“杜鹃你扭暮阳为什么？他的祖父是北宋的秦观，古人的后代得罪不起。“有什么得罪不起的？慕容雪菲严厉地说，体内的发电厂烧掉了保险丝。慕容雪菲和秦暮阳都是人大中文硕士，平时总是在校友群里吵架。“无论是古人的后代，还是领导的下属，犯错误仍然被清理干净。“老于是公司负责人，难怪慕容雪菲敢这样说话。于宗宝:“是的，我妻子说的是对的。事实上，作为老板，我们仍然喜欢脚踏实地、说一句话的人。“余老板是这里唯一的老板，富人，我们开玩笑说，到处影响他的工作场所角色，他不想听，转移话题：“我最近计划招聘一些运营经理，你说我应该如何识别人才！贾南风:招有气场的；秦暮阳:找有鬼才的；慕容雪菲:招聪明人；刘三婷:招处女座，怪癖；...“那个差的运营经理是什么？杜鹃：学范秦暮阳：眼里没有活在宗宝：抱怨资源初夏：装逼疯…哈哈哈，哄堂大笑。“初夏，假装疯的人，怎么判断他们？“听他们的口头语：我擦，怎么会这样，不可能……这些都是假装强迫的惯用词。“优秀运营经理的口头语是什么？余宗宝很感兴趣。“快试试！“这个声音从蒋雪绒那边飘来。我竖起大拇指：“快试试，这是一位神一样的运营经理的典型特征。“我唠叨着口菜，滔滔不绝：“神一样的运营经理，讲究‘四化建设’：规划、优化、标准化、可视化。规划前是优化，优化后是标准化，优化过程是关键数据可视化。优化贯穿运营项目，优化的结果是落地解决方案，解决方案需要不断尝试。所有操作经验都来源于测试。因此，神一样的运营经理，首先是*大师，其次是测试狂人。两者缺一不可。”我看了一眼雪绒：“我觉得雪绒就是我们这里神一样的运营经理。不然于老板，你可以挖雪绒高薪了。慕容雪菲脸色很难看，雅雀无声。(3)“试，试，试，试一根羊毛。老板天天催你要效果，技术不愿意改。你说的轻，做起来很难。所以，这些每天写文章的孙子，都知道站着说话不腰疼。刘三婷赶紧出来打圆场，挑开话题。老脸一红：“三婷说的很有道理。测试需要利用各部门的资源。说起来容易做起来难。因此，沟通是操作的一项重要技能，因为技术、前端和后端是经常更改页面和流程的最悲哀的。操作更多的是脑力劳动。所以因为这件事，我没少被技术骂，没人能忍受一遍又一遍的改变。操作在这一点上特别悲哀，需要动动脑子去想解决办法。以我为例，我以前做过一个项目，埋点的时候被折腾惨了。因为技术在早期阶段令人窒息，技术必须清理我，告诉我晚上不要离开，准备埋葬一些，然后我等到半夜12点，然后技术骑自行车回家，他有一辆价值15W的自行车，可以上高速公路。我没有回去，因为路很远。我在单位睡觉了。第二天，寻找技术，技术忙于其他事情，即将下班，技术说今晚下班不去，埋点，我说好，然后等，等到12点，这次他让产品也在等。然后就没埋了。后来，我看到我不能再回家了。我说你为什么不回去？让我们去望京吃小腰，然后吃到凌晨2点。他们俩都回家了。我在单位找了两把椅子，睡了一张小床。第三天，技术说，韩丽下班后不要离开，晚上埋点东西。我这么生气，想打他，他笑着说两天前就埋好了，赶紧回家刮胡子洗头。因此，望京小腰是沟通中的解决方案。这不算什么。关于沟通，还有一种，就是表达自己的观点，谁不接受谁，此时，测试派上用场，比如页面副本，他说写得好，他说写得好，我说我写得最好，然后我采取了一种方法：我说我们的想法，赌博测试，然后我特别做了一个子弹地图，让效果可视化！你可以看看这张照片。我在微信群里扔了一张照片。有没有发现，在操作或文案领域，一切都是有效的说话，韩老师在这里，做出的页面效果真是垃圾。所以，做运营，高手在身边，一定要征求各种人的意见。特别是在技术开发方面，我们不能只把他们当作工作。我们应该巧妙地把他们拉进商业环境。你需要咨询策略和方法，然后回来总结，把成功归因于他们。久而久之，他们会对你产生好感，沟通顺畅！这里有一个说服策略，互惠原则，你问他，你给他尊重，他反过来也给你尊重。说完这些，我发现他们都鄙视我。看来我不听我的话，因为我忽悠他们太久了。只有雪绒聚精会神地听着，频频点头：“韩利哥，那怎样才能练习沟通能力呢？(四)我的眼睛闪闪发光:“从身边的小事做起。沟通是解决方案。你身边的朋友、亲戚、同事都可以用来体验。比如我儿子在家的时候从来不愿意穿鞋穿袜子，总是赤脚在地上跑，反复劝说。有一次看卡通片，我伸出脚去逗他，他笑了，因为我的脚趾露出来了，袜子坏了。这让我灵机一动，把他的袜子剪了个洞，然后他每天穿着带洞的袜子跑，不时让我闻到脚的香味。这不就是和孩子交流吗？还有，我给孩子众筹车的时候，不是买不起车，而是解决了问题。我想买。我父母不同意，因为有点贵。如何解决问题，我想到了众筹。一个人花7元听课，不贵，我买了一辆车，儿子开心，父母也开心，一举三得。于老板此时也兴奋起来：“老韩说的有道理。顺便说一句，韩先生，你的《运营实战指南》这本书讲述了婆婆珍惜女孩的章节。这是关于沟通的。她今天为什么不来？“她加班了，婆惜自从听了我的沟通论后，现在也在职场上如鱼得水！“我借机吹牛。其实婆惜最近职场路不太顺利，一个人在家生闷气。“嗯，除了职场沟通，神一样的运营经理还需要什么素质？“余老板虽然小气点，但在招聘人才方面还是挺上心的。当我正要打开愚弄的大门时，我听到这些人开始喋喋不休。初夏：“对操作感兴趣。非名牌大学的人才解放是运营岗位独特的地方。个人依然可以靠自己的努力蓬勃发展。许多人在互联网上刷出了存在感，渴望得到认可。这些人大多没有学历光环，也没有大公司背书。他们偏安一角而不认命。他们认为他们可以在互联网上获得美名传。南风：“要长期保持成就感。当你看到流量因为你的行为而上升，因为活动将活跃用户数到一个更高的水平，或者因为你的用户反馈终于得到了领导的注意，给你一个拇指，你晚上睡不着，秘密鼓舞自己，必须不懈努力，努力得到领导的赞扬。或者当你的原创文章得到用户的认可和赞扬时，你会考虑做第二个和第三个，使潮水更加凶猛。翡翠：“视野一定要开阔，不人云亦云。例如，我很少读运营文章。我认为当你不设身处地去实践和接触一个运营项目时，你会觉得干货漂浮在空中。这种漂浮在空中的感觉限制了我很长时间。直到有一次，当我去北京景山公园站在高处俯瞰北京时，我发现它与站在地下平视北京完全不同。因此，我们不仅需要从操作的高度学习其他学科的营养来理解操作，还需要脚踏实地，扎根于用户的生活，体验“人性”，所以我不做操作，我改变了养鸡。杜鹃：“要保持童心，童言无忌是一种很好的养分。我上大学的时候，一时兴起，报了一个儿童国画班，每周7、8岁的孩子一起学习国画，和他们一起听老师讲课，看着我的眼睛都很奇怪，混熟后，他们都叫我孩子王。所以我特别适合操作，想法纯正。刘三婷：“要有小公司的经验。从大公司出来的人到小公司没有土壤，因为他们从不担心初始用户问题。它拥有各种资源，可以随意移动

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