2020-12-01 09:24:05 阅读(134)
让我举几个例子与大家分享这个魔法数字(MagicNumber)。第一,从两个案例说起,如果你仔细观察,你会发现这个数字无处不在。第一个案例是信用卡折扣。在某银行做的活动中,新用户在30天内消费5次88元以上,即可获得200元的咖啡券。第二个案例是餐厅,我和同事在公司附近吃饭,遇到了他们,买了一张200元的咖啡券。『霸王餐』的活动。也就是说,当天的消费是全额免费的,但你需要当天消费金额的四倍;事实上,这很简单。换算相当于打八折。充值四倍,第一个免费活动太成功了。如果你想免费获得第一个订单,你需要申请一张卡并充值。平时去哪里吃饭不是吃饭,既然你的卡里有钱,你就来这里吃饭。如果带朋友来,很有可能朋友会去办卡,这是几何增长。回到魔法数字,你的第一次消费,加上四倍的充值,大约五次消费吗?我们生活中有很多这样的案例,比如信用卡消费五次免年费;ETC消费五次免年费;理财平台一次发5个红包等等。通过这些案例,我们不难发现,「5」不是偶然的数字,而是有规律的。所以下一步,我就和大家分享一下为什么是五次。根据互联网金融平台的交易图,一个月内未购买的用户留存率为19.01%,一次购买的用户留存率为52.85%,增长30%。因此,对于新用户来说,平台必须促进用户的回购,增强用户对品牌的认知。如果新用户在首次购买后2个月内连续购买互联网金融的留存率,其流失率不到30%。因此,确保新用户进入前两个月的培训,是确保保留的关键。我们将用整个行业的数据向您介绍用户购买次数与保留率的关系。让我们来看看不同购买次数的用户的保留率。让我们来看看它的二次、三次、四次和五次保留率。事实上,它看起来像一个漏斗,而这个漏斗在五次购买时基本稳定。因此,在进行用户操作时,我们必须充分利用[5次]的魔法数字,努力让用户在尽可能短的时间内完成5次购买,提高用户的整体忠诚度。那为什么是五次而不是继续呢?这一结果在很大程度上取决于数据分析,我们从保留率曲线中得出结论,找到了这一转折点。因此,这一结果对下一步的操作策略有很大的好处。因为新用户需要大量的补贴,而成熟用户基本上不需要补贴;当然,你也需要花费成本,即服务成本,但服务成本远低于新用户。比如我们做了一个活动,投资增加了5亿,不做这个活动能增加5亿吗?或者我们发了一堆红包,利用率是50%。这些红包有没有达到新充值的效果?因此,我们应该从整个公司的角度,结合沉没成本,有效地促进用户的保留和增长。用户在购买一个平台时具有很强的刻板效应,如何引导新用户的成长是一个需要考虑的问题。让我们以团购交易平台为例来解释这个问题。与其他用户相比,新用户对价格非常敏感。因此,有必要向新客户发放二次购买补贴,或在用户体验后发放门槛较低的优惠券。从类别的角度来看,新用户具有较强的类别忠诚度,其回购类别一般与第一次购买类别高度一致。例如,第一次购买『酒店旅游』第二次60%的用户还是买了。『酒店旅游』;首次购买『美食』第二次,87.89%的用户购买了美味的食物。鉴于这一规律,在用户购买原团购订单的基础上,再次以团购折扣吸引用户,会事半功倍。互联网金融平台也是一种交易产品。一旦新用户满足了魔法数字的要求,他的保留和忠诚度就会大大提高。花钱作为用户增长的核心是找到最佳杠杆率,提高资本成本利用率,促进用户增长,带来更多的资本增长。为什么数据驱动增长?因为魔法数字需要通过数据分析来找到。数据分析会告诉你,用户补贴几次会达到最高留存率,补贴多少钱最合适。本文从GrowingIO数据驱动增长大会的演讲中选取自己。
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