会员体系要像粉丝经济一样，拥有感性层面的价值。

会员系统过去在市场上很受欢迎，从零售、电信、小巷小吃、美发店，利用会员系统创造消费，维持用户关系，然而，随着市场竞争的日益激烈，会员系统同质化管理现象严重，留住客户和刺激消费效果下降，近年来会员系统存在以下两个缺点：1。缺乏创新的大多数企业没有根据自己的服务或用户类型建立会员系统，积分和商品交换的形式泛滥。同质化经营使消费者经常以价格比较的方式进行选择。企业必须通过优惠活动不断吸引消费者加入，这将削弱企业的长期利润空间。2.大多数实施会员制度的企业不遗余力地开发会员，但在日常运营中没有投入相当大的努力。例如，不断提供具有附加价值的增值服务，以满足会员更深层次的需求，会导致会员逐渐失去热情和关注意愿，削弱会员制度作为用户关系管理的重要价值。综上所述，目前的会员制度大多是从企业自身的利益出发，没有考虑到消费者的真实需求。长期以来，对活动的参与度将日益降低，企业的利润空间也相当有限。综上所述，目前的会员制度大多是从企业自身的利益出发的，没有考虑到消费者的真实需求。从长远来看，对活动的参与度将日益降低，企业的利润空间也相当有限。在竞争日益激烈的市场中，企业要想创造持久的商业成果，就必须从用户的角度构建差异化的会员制度。完整成熟的会员体系一般由三个层次组成：1、底层会员制度的基本条件一般是一个简单的积分系统，通过消费或完成某些任务获得积分，积分一般可以转化为虚拟财富，使用这些财富兑换优惠券、奖品或彩票，从兴趣的角度激励用户，然后达到吸引消费者，刺激消费的目的，对用户，仅满足加入会员制度的最基本要求。2、理性价值第二层会员系统涵盖分级系统，用户分为不同层次，积分系统，积分达到一定门槛可升级，各级可对应不同头衔、特权或奖励，使会员有晋升感，这一层次主要是利用成就感激励用户，达到增加粘度、参与动机的目的，为用户，可以满足理性价值的期望。3、感性价值顶级会员系统满足深层情感需求，通过会员爱因素和积分系统，让会员获得情感归属，同时利用会员与会员和会员与产品之间的互动，继续热情，这个水平是从情感激励用户的角度，实现培养忠诚的目的，对用户来说，是理性价值以上的惊喜体验。目前，大多数会员制仍处于第一层和第二层。随着时间的推移，用户的参与度将逐渐下降，理想的会员制应该达到顶峰。对于用户来说，它可以满足情感需求，形成归属感。对于企业来说，它可以创造商业效果，实现双赢。利用粉丝经济建立顶级会员体系规划顶级会员体系的思维实际上相当于“粉丝经济”的建设过程，粉丝经济、粉丝沟通和消费是由情感驱动的，核心是激发粉丝的热情，所以产品和营销以粉丝为中心，企业只是努力实现一群忠诚和热情的追随者。同样，规划顶级会员制度需要从消费者的情感出发，理解为目标客户带来热情的关键，以及为什么继续热情的运作模式，以下两个思维方向：1。热情来自用户的情感价值主张：用户的情感价值主张相当于粉丝对偶像、明星或行业名人的崇拜和热情来源，如『我支持XX队，我愿意看到他们的比赛花更多的钱』。把握用户在会员系统中的情感价值主张，可以让用户自然爱上企业。核心是从用户发自内心的爱和同意的事情开始。只有从用户的眼睛和用户的心中体验，我们才能理解用户的情感价值主张是什么。2.热情延续的关键：从用户感性价值主张出发，采取行动延续用户热情，避免冲动消费的影响，如普通企业寻找球员或明星平台宣传，吸引粉丝加入会员，虽然使用感性元素，但未规划后续相关活动，粉丝对明星的支持与企业无关，更不用说转化为忠实用户了。案例：结合过去动画人物的会员制度，倍比拓咨询为领先市场的银行建立了会员增长制度，旨在实现跨区域客户获取，创造长期的商业效益。鉴于大多数银行为了发展会员制度，经常投入大量资金提供折扣，商品交换，但面临运营成本，用户忠诚度仍不能巩固困境，我们转向不同的起点，试图以粉丝经济思维，建立顶级会员增长体系，目标是让用户使用银行服务和感到快乐。经过调查，我们从动画人物、体育明星队、名校等候选人中选出市场规模最大的动画人物作为合作伙伴，以动画人物粉丝为目标群体，构思会员成长体系的等级体系和积分体系。产品实力：根据动画中的情况设置等级系统。为了使金融服务有趣，会员系统的分级系统设计与动画一致。每个成员都有自己的独家级别。通过汇款或信用卡等交易服务积累积分，达到一定的门槛，可以提高水平。除了基本的分级系统外，为了形成更强的归属感，根据不同层次设计独家特权，如改变信用卡设计、实体等级证书卡、实体奖章等，使用户追求其尊重的核心价值，获得想要的反馈，沉浸在最喜爱的动画世界中。沟通：通过不同的渠道延续用户的热情，让用户感受到使用会员系统的便利，然后愿意继续使用，从加入、交易到日常使用的每个阶段，我们掌握关键接触点，传达动画元素的情感价值。以Web和应用程序为例：在使用开始阶段，通过WEB解释结合动画角色的会员系统操作模式，如介绍信用卡的卡片设计和会员分级系统。通过APP提供日常使用阶段的“等级确认”、“累积积分”功能允许用户在晋升到下一个级别之前随时确认级别进度和支付金额。此外，它还提供一些与交易无关的小任务和游戏，以便用户可以获得额外的乐趣。在构建了上述会员系统后，通过实际的用户研究，我们发现用户有很高的意愿与他们喜欢的东西共存和平行的银行服务，并愿意提供高度的评价。在调查中，超过一半的用户非常想向他人推荐银行。此外，我们还发现，当用户获得情感价值时，即使“银行功能”不足于其他银行，他们仍然愿意使用它，显示情感价值的会员系统可以摆脱价格竞争和形状塑料差异化服务的困境。此外，我们还发现，当用户获得感性价值时，即使“银行功能”不如其他银行，他们仍然愿意使用它。展示感性价值的会员制可以摆脱价格竞争的困境，形成差异化服务。结论：过去，会员制通常专注于满足用户的理性价值。在过度竞争的市场中，它往往流于价格竞争，无法长期创造实质性的商业效果。能让用户产生狂热的会员系统，应该像粉丝经济一样具有情感价值，让用户从一开始就被自己喜欢的东西所吸引，并愿意在使用后继续投资，最终成为企业的忠实用户。在竞争激烈的市场中，企业要想保持竞争力，就必须通过粉丝经济重塑现有会员制度的运作和价值。

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