2020-11-17 13:54:23 阅读(275)
本文包括以下四个方面:什么产品适合进入大学校园?如何进入校园市场?如何实现品牌年轻化?需要注意的坑有哪些?什么产品适合进入大学校园市场?一般来说,校园市场不适合短期效益,如创新和销售;更适合资源交换、长期品牌和文化塑造,如内容和娱乐产品。为什么呢?一是做短期增量肯定会有效果,只要提供切实可行的福利来交换学生流量,但很少有规模,而且容易出现刷量问题。第二,学生的时间和精力分散,短期刺激非常有效,但不能改变长期忠诚度,因此相对成本效益不高。而长期的品牌塑造活动,如抖音唱歌比赛,更容易积累用户,提高品牌忠诚度。当然,也有企业有预算,有业务需求积累用户数据,会烧钱进校园,然后积累用户继续融资。不推荐这种方法。目前,校园内常见的产品主要有以下几类:快速消费品:饮料、食品、日用品等金融:分期贷款、卡、支付等3c电子:手机、电脑教育学习:出国留学、培训考试、公开讲座、招聘生活服务:美容、租赁搬家、打印、o2o电子商务、旅游娱乐文化:游戏、音乐、社交、旅游、影视娱乐服装类别:服装、珠宝等,大部分是中端消费水平。据我所知,许多奢侈品和高端酒店行业已经开始尝试扩大校园市场。据我所知,许多奢侈品和高端酒店行业已经开始尝试扩大校园市场。可以说,各行各业都不想进入大学生市场。但以下行业与校园的匹配度最高:教育产品:无话可说,100%的匹配度。娱乐文化产品:如社交、游戏、视频等。内容产品:新内容平台、在线教育平台等。二、如何进入大学校园市场?1.三大策略1)年轻人品牌定位的性格特征是什么?“我知道所有的道理,但我还是想试试。现在的大学生,不愿意为陈旧的价值观和人设买单,更注重个性和自我。相应的,是品牌忠诚度的不稳定,谁懂我就跟谁,小众就是大众。因此,品牌应调整营销态度,从领导到欣赏者和同行。为它发声,引起共鸣。先问问自己:你的品牌知道年轻大学生的价值观吗?你对他们说了心里话和态度吗?你考虑过他们的需求和利益吗?例如:为什么故宫这样一个历史感很强的IP,却彻底撩动了年轻消费者的心?正是因为它符合年轻人的沟通方式和价值观,才成为消费者的“自己人”。不要害怕低,新旧碰撞带来的对比可爱,但对年轻消费者更有吸引力。另一个例子是:在百度上课时,我们邀请了他们最喜欢的名人,如星座王子和可怜的旅游专家陈玉新,与学生分享“旅游、星座”的话题,并同时进行在线直播。与学生产生共鸣的IP选择可以帮助品牌定位更年轻。2)年轻品牌宣传的沟通场景和渠道应该与新的用户沟通习惯相匹配。用户聚集在哪里,你可以和他们交谈。目前,主流的在线沟通场景仍然是新媒体,如抖音、微信公众号,线下是校园和校园附近的聚集地。想一想:你的目标群体,线上线下,最常见的出现在哪里?用户关注这个场景的信息需要多长时间?场景是否与您的产品调性相匹配,能否形成有效的转换?例如,在万圣节期间,我们曾在酒吧为美容产品举办促销活动。这一场景具有较强的娱乐属性、较高的用户匹配度和较高的转化效率。相反,如果在嘈杂的超市投放学习教育广告,由于用户关注时间短,场景调性不一致,不会有太大的转化。(“移动美妆车”助阵万圣鬼妆夜) (化妆师在化“全脸骷髅妆”)3)校企合作,“微博校园”创造了校园合作的典范,当新浪微博自上而下专注于校园市场。2011年,“微博校园”推动各大高校微博协会成立,采用学校共同管理和建设的模式。仅仅一个月,它就赢得了全国一半的“985”、211所大学,这使得后续校园大使招聘更加方便。2018年,抖音在校园里采取了同样的策略来发展领土。全国数百所大学和共青团委员会开通了抖音的官方号码。浙江大学是第一个吃螃蟹的大学。在招生期间,只有一个兄弟姐妹为新生整理了录取通知书和安装快递的视频,有数千万的播放量和超过50万的拇指。4)在合适的时间点切入校园市场有其独特的时间规律,4、5、9、10、11月5个月的活动效果最好;项目一般在年后3月启动,暑假后通过上半年的渠道积累和市场铺垫开始全面推广。九月是每年新生入学的时间段,此时配合“开学季”、“百团大战”等迎新活动,效果往往最好。2.进入校园的三个渠道有三个:建立自己的校园渠道,借助公关公司或独立经纪人联系校园组织。长期从事校园业务的企业,如新东方,建立自己的校园渠道具有成本效益;企业不以校园为主,校园战略布局不成熟,不需要招聘校园负责人,建立校园渠道,专业事务可以交给专业人士。目前,有许多专注于校园场景的广告公司,以及由大型广告公关公司成立的校园业务部门,如蓝色光标下的蓝色未来。校园里有许多独立的学生经纪人,他们拥有高质量和廉价的校园资源,收费低于正式公司。直接联系校园教师或组织:如果预算有限,可以由市场部联系学校社区组织,学校学生会价格一般较高,系学生会,小社区合作价格较低,部分学校可以直接与安全部门和教师合作,这些需要依靠市场部门积极探索和积累资源。3.7种具体方式1)线下铺装材料是最常见的宣传形式,包括海报、传单、横幅、易拉宝、展板、桌贴、优惠券等。可找校内兼职学生发,一般出现在宿舍、食堂、广告牌、超市等校园人流集中的地方。Tips:注意建立反馈标准,筛选可靠的兼职学生,确保传单通过照片和视频发放到位,而不是进入垃圾桶。海报反馈图也应标准化。不放心也可以直接到现场监督。在特定场景中插入材料,如大学必备的新手册、外包盒和纸巾、快递柜和快递包裹,这些地方可以合作植入广告。2)展览价格从500元到3000元不等。有的学校需要签订合作合同,审批材料,重新审批场地,有的不需要这么正式。这种方法的优点是获取流量快,最大的问题是留存率低。Tips:审批过程中存在许多不稳定因素,如教师不在、最近两届会议的严格管理、学生没有时间批准课程、材料不符合要求等,因此最好提前一两周进行流程。一般10点进场布置,中午放学宣传,下午2点以后基本没人。晚上没必要花更多的钱,性价比也不高。提前沟通是否需要用电、场地限制、展板等大型装饰等细节。为节约成本,可联系多家企业合作宣传,分摊成本。流量转化为线上后,通过持续的内容和福利,加强运营,提高留存率。3)快闪店快闪店最大的卖点是“神秘无踪”。凭借开放的表达形式和分心的文案,它可以迅速引爆社交网络,因此在不久的将来变得越来越受欢迎。他们也可以在大学里看到。比如荣耀手机在中国传媒大学打造的“9min神秘交换站”,体验站内摆放的产品竟然是尚未公开露面的荣耀新机。体验者可以在进入交换站之前交出手机,并有9分钟的时间体验新机器。体验者可以在交换站观看视频、拍照和自拍,甚至玩游戏。Tips:快闪店可以说是外展活动的新形式,注意事项与外展基本相同。最大的问题是,如果场地需求太大,学校不容易批准。4)讲座教育培训产品是通过讲座获取客户的好方法,但学生的时间和精力有限,市场上讲座太多,所以如何获得学生的注意力,吸引他们参加讲座是关键。很多时候,人们会想到花钱或提供礼物来吸引学生。这确实有效,但吸引的学生不是目标用户,转化率会很低。Tips:核心因素是内容和宣传,了解学生的核心需求,满足准确的目标用户,真正带来转型。对于具有转型需求的讲座,用户流程和关键影响因素通常如下:讲座通常是系列的。首先在几所大学进行试点,然后根据数据优化每个环节,不断改进转型。需要注意的是,注册人数并不意味着上座率。有二次决策。讲座前再次提醒和刺激用户,有助于将注册用户顺利转化为现场。5)赞助社区活动的校园组织经常举办大型活动,如唱歌比赛、篮球比赛等。如果产品一致,可以直接赞助比赛,通过联合宣传和主持人口广播获得流量。除校内活动外,学生还会自发举办许多校外活动,企业可以关注。以我参加过两次大型校外活动为例:一是“布尔乔亚满月聚会”,旨在促进北京新生交流,搭建校企桥梁。我们邀请美容、教育、社交、美食对口企业和大家一起玩,并邀请各校KOL在宣传中发布倒计时。另一个是“中国大学联盟”,旨在帮助和指导精英大学生的成长和创业。除了邀请政府代表和投资专家外,我们还邀请企业创始人与大学生分享他们的创业经验。企业可以关注和赞助类似的校外活动。只要活动性质与企业调性一致,就会带来良好的品牌效应和流量转化。Tips:大多数企业不会停止花钱塑造品牌。如果他们想提高流量转化率,不要忘记引导离线材料扫描代码,并进一步在线转化。他们只需要注意优化过程,并在每个环节安排适当的诱因。6)除赞助活动外,自主启动学生活动的企业还可以自主启动校园活动和项目。策划此类活动的关键在于打造活动亮点,然后借助宣传渠道定位精准用户。(2018百度奖学金)(抖音校园音乐梦想)企业也可以发起自己的社区组织。被誉为“校园教父”的单兴华,曾负责人人网的渠道拓展和小米科技的全国校园渠道建设。他说,他职业生涯中最自豪的项目是“百校大战-全国高校跑步大赛”,由“小米校园”和“悦动圈”联合举办。之后,学生们还自动发起了“悦动圈学生跑团”,组织了数千场荧光夜跑。7)在线宣传和在线宣传可以协助离线活动同步或单独进行,主要有以下方式:与校园社区公共账户、当地新媒体、学生KOL合作宣传。与学生的其他产品合作,如抖音、贴吧、微信、微博等社交平台,以及自己的官方平台。网上打卡、直播、分享等活动。网络宣传最大的优势在于社会关系的裂变,创造话题,充分调动学生的分享和讨论欲望,从而一传十传百。3、注意事项1。不要只关注一线城市的许多著名学校。在校园里,北京、上海和广州的北京大学、清华大学、中川大学、复旦大学等著名学校是首选,希望自上而下打造品牌效应。这是不可取的。首先,名校、艺术类、政治类高校的进入门槛和成本都很高,学生对广告的热情也不大;其次,品牌的目标群体不一定与这些学校一致,也不会有很好的转化率;第三,北京、上海、广州和深圳的学生不到全国的10%。为什么他们不先占据90%的主流市场,不得不咀嚼这10%的硬骨头?2.跟上新趋势,更加关注校园新闻,根据数据和研究判断学生的痛点和痒点,不断改变校园营销的创造力。学生市场很难真正扎根,只有第三方才能理解和实施。铁打校园,流水学生。无论如何变化,把握校园需求,长期深度培育,传达正确的价值观,做对学生有实际意义的事情,使校园营销真正充满活力和无尽。以上是我几年从事校园运营的经验。总结的核心如下:注重长期效益的产品更适合进入校园市场;进入校园市场主要从三个渠道、四个策略和七种方式考虑;始终牢记校园趋势,不坚持著名大学,把握整体市场。希望能给关注大学校园的你带来一些启发。它看起来很杂,但这是大多数工作的真相。重复简单的事情,你就是赢家;用心做重复的事情,你就是专家。
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