2020-12-18 11:08:54 阅读(162)
“为什么有些人总能用几句话说服人?”“但我总是不能说服别人接受我的意见。”对许多人来说,有效的说服能力是提高幸福指数/职业发展的关键,无论是朋友沟通、公司管理还是企业谈判。“渴望把脑子里的东西倾倒给对方”。这是普通人在交流时习惯使用的方式。但如果不能科学地整合,两堆不同的信息只是两堆不相关的信息。没有人能说服交流的双方。这就是为什么95%以上的沟通在现实生活中是无效的。那些觉得自己“事业艰难,家庭不和谐”的人,往往是因为找不到有效说服别人的方法。说服不了别人,通常有两种表现:一种可能是,在一番口若悬河之后,对方一点也不动。另一个原因是对方没有拒绝自己,对方也没有立即表现出反对你的意见。与第一类相比,后一类的人更容易把自己置于危险之中。尤其是在企业管理方面,无效的说服往往是掩盖真相的帮凶,对自己和团体不利。那么,成功的说服方式是什么呢?在“伊卜生”回答这个问题之前,请先对比一下这两张图:也是为了提醒人们讲卫生和文明。你更有可能被这两者中的哪一种感动?假如你觉得后者更有趣,请继续往下看。为什么第一个文明标志很难引起大家的共鸣?这是因为绝大多数人容易陷入直觉误解:认为他们所感知的是别人所感知的,这在心理学上被称为“虚假的普遍性”。文明建设对于写标志的人来说可能很重要,但是有多少上厕所的人会带着文明的感情排便呢?相反,关注自己的生理问题更有可能引起人们对第二个标志的共鸣。与这两个标志相比,“伊卜生”为您切割了人脑输出信息的整个过程:人类对一个警告标志的大脑反应基本上分为四个步骤。即: 感知 调取记忆 加工 形成认知假设“向前一小步,文明一大步”的作者是文明办公室的工作人员。在设计这个标志之前,他/她的大脑活动可能是这样的:感知 厕所不干净 ,要承担责任。调取记忆 在刚刚参加的会议上,领导点名批评厕所卫生,影响文明建设。直觉加工 找原因:“因为厕所没有提示文明”。形成认知 提示文明,都讲卫生。当你需要弥补他/她认为的不足时,你自然会输出这种认知:“向前一小步,文明一大步”。而信息接收者,上厕所的人的大脑接收过程是这样的。感知 口号和我没有必然关系 记忆封闭(不是相关工作者,无相关记忆的潜意识加工 只是一句口号固有的认知 无所谓,不关我事上厕所哥们的态度:拒绝/无感觉直觉得出结论:it’s none my bussiness显然是“向前一小步,文明一大步”的警示标志,对大多数人来说是一个无效的提示。第二个标志可能形成的场景非常不同:信息接收者的心理内化过程感知 人会有疑问:我短?第二个标志可能形成的场景非常不同:信息接收者的心理内化过程感知 人们会有疑问:我短?(与接收者有关)。这与自信有关。调取记忆 我以前在外面尿过吗?如果是这样,我会责怪自己。若无,则庆幸。加工 外面没有尿液,说明我正常。内化平衡固有认知 为了文明和公共卫生,不要在外面小便(抵抗)——为了男人的尊严,一定要在里面小便(接受)接收者的态度: 吸收(被说服)。采取行动: 不要在便池外撒尿 。即使厕所里没有人,也不要让自己相信“我真的又短又软”。因为这句话“射在外面说明你短,射不进去说明你软”成功调动了观众的感知,最终形成了有效的态度。因此,这种说服过程属于有效说服。——有效说服:说服者[信息输出者]和被说服者[信息接收者]的大脑认知循环值得一提的是,女性往往比男性更善于说服对方。女性有更强的感知他人的能力。在心理学上被称为“同情”。他们会感受到深灾区孤儿的痛苦,更容易被影视剧的情节感动,更容易被闺蜜的情绪感染。所以他们更擅长处理别人的感知。这就是为什么“善解人意”更有可能用来形容一个女人,而不是一个粗鲁的男人。“感知-形成认知”的典型理论例子:“隆中对”诸葛亮成功地说服了刘备,因为分裂方是刘备的感受,诸葛亮的讨论逻辑是围绕世界三分之一的战略规划进行的。因此,双方可以达成共识。想象一下,如果孔明说服刘备,以现有的实力只能入朝保皇或辅助诸侯,刘备可能会刷袖而去。相反的例子:“你应该先预约”很多人看到早期,马云试图说服官员拒绝视频1996年,马云访问中国黄页北京到国家委员会,慷慨的陈述“我们所做的是在信息公路上,中国体育产业,让世界能够理解”。答案是:“你应该先预约这件事。如果你不预约,我很难给你一个满意的答案。显然,官员们并不关心世界,也不了解中国。这与他自己的工作无关。所以即使马云对这个话题的解释非常精彩,也不太可能互相感动。然而,马云之所以是马云,是因为他快速调整策略的能力。阿里巴巴成立时,品牌说服力明显提高。当时阿里的slogan是:“让世界没有难做的生意”。这句话的成功在于,它符合中小企业的感受层,帮助观众重构记忆,经过不同大脑的加工,形成了普遍的认知。想象一下中小商家心理内化的过程:感受: 以前的生意真的很难获得记忆: 那些年做生意遇到的各种障碍: 电子商务将帮助我解决这些障碍,形成认知: 做电子商务更容易,不做电商会被淘汰。电子商务=阿里。而电子商务=阿里。这样调动感知,引导认知套路的形成,难招架吗?商家的初衷是找不难做的生意,而平台的初衷是让商家上来使用。只要把两者等同起来,商业模式就会形成。总的来说,说服别人的前提是A.与对方有关的1980年美国大选,最终当选的罗纳德·里根说:“你比四年前过得更好吗?”?试图连任的竞争对手前总统卡特被击败。听到这样一个问题,大多数美国人的感知-认知逻辑是:感觉: 四年前我过得不好。调取记忆: 在过去的四年里,总统任期,美国与苏联针锋相对, 威胁全球安全的核问题 。通货膨胀严重,失业率高。加工: 如果你想改变局面,你必须改变总统。形成认知: 要换总统,就要换能解决这些问题,谁提出谁就能解决,他就是里根。想象一下,如果里根说他的执政政策,或者只表明他成为一名好总统的决心。历史会被改写吗?同工同工的案例还有:“你比我更赚钱吗?雷军在组建小米队并说服他想招募的成员时说。“自己创业比公司平台大吗?资源更多吗?当马云打算说服单飞创业的员工时,他说。相反的例子:董明珠的初衷是说服公众使用格力手机,但自我嗨营销只能让潜在用户觉得:“这和我有什么关系”?太多与用户无关的设计不会轻易被忽视,而是用户放弃选择的动机。“董明珠启动画面”并没有成为格力手机的卖点,而是成为人们不想使用的原因。所以说服的过程要和对方有关,千万不要陷入自嗨。当然,仅仅与观众有关是不够的。“为了实现内化的自我平衡,你必须先说服自己,然后才能说服别人。“想想我们所做的和别人的意愿,我们是否总是找借口说服自己?例如:“如果你是一个吸烟成瘾者,短期内不想戒烟,家人希望他尽快戒烟。“为了不忍受家人的唠叨,更不用说戒烟了,最重要的是从自我谴责中拯救自己。所以,你会找一个天衣无缝的借口:“很多伟人抽烟”。当得出这个结论时,可能会有一些小的兴奋。因为这是你精神上唯一接近伟人的方式。让家人认可这种观点,从此他可以毫无顾忌地吞云吐雾。深入解读你,不戒烟和劝你戒烟者的关系:如果两者矛盾用“-”表示,如果两者一致,则用“-”表示 “说,在这样的关系中:(1)当事人的意愿是不戒烟,两者是一致的。属于正相关,用“ ”表示。(2)当事人和劝戒的人是矛盾的。以“-”表示为负相关。(3)不戒烟劝戒的人是矛盾的。属于负相关。用“-”表示。需要改变的是(2)。为了寻求家庭和睦,当事人必须与劝戒人保持一致。一个明确的前提是,当三角形中的关系符号代入数字时,相乘。结果是“ 三者处于平衡状态。若结果为“-”,则矛盾尚未解决,三者仍处于不平衡状态。就像上面的关系一样:“ 1 X 1 X -1=-1“这是可以理解的,你/不戒烟/劝说的家庭成员之间的关系是不平衡的。有几种方法可以让它们重新平衡:a.改变意愿,戒烟b.与劝戒者决裂c.很难让劝戒者接受不戒烟的理由。人们很难改变他们的行为习惯。第二点基本上是不可能的,毕竟没有人愿意面对与家人分手的风险。相对而言,第三点是容易的。找个冠冕堂皇的理由,先说服自己,再让家人接受。成本可以忽略不计。因此,这里的核心问题是吸烟是有害的。如果合理解释吸烟是无害的,矛盾就会自然解决。当你在朋友圈看到“90%深思熟虑的人抽烟”或“大多数伟人抽烟”时,你会不假思索地选择相信。并将其转发给家人。归根结底,相信一个概念的成本比改变行为或牺牲目标要低得多。这样,三者就很容易达到平衡状态。这就是为什么习惯熬夜睡觉的人宁愿听“早睡早起身体好,晚睡晚起智商高”的话,而不是“晚睡可能导致身体机能迅速下降”。因此,绝大多数成功的说服,除了相互关联外,还必须让对方:B.改变世界观比让人们改变世界容易得多。对于自媒体大咖的逻辑思维,一个非常清晰的认识是,80后、90后是产品的种子用户。为吸引年轻观众,制定了以下政策:a.首先了解这个群体的属性B是什么.其他年龄段的人不理解筛选这些属性是什么?c.然后帮助他们解释困惑。帮助说服困扰他们的人和他们自己。a理解属性以下是90后逻辑思维总结的属性特征:不能贴标签,不喜欢被取悦反组织/反权威不站队/不代表/不发表声明/场景分裂,但往往会感到焦虑。b筛选矛盾属性的逻辑思维从不同年龄引起的社会矛盾入手,赢得关注。这些矛盾的核心是,90后普遍过于以自我为中心,这种个人主义得不到主流社会的认可,形成了各种关系的矛盾。这种矛盾会导致父母和孩子无法相互理解,学校教育找不到合适的沟通方式,公司和机构的工作方式不一致。假如你属于这一类,当家庭、学校或社会评价你过于以自我为中心,幼稚脑残时,你的心就处于失衡状态。 1x “除非你真的不想被别人肯定,否则舆论对你来说并不重要,否则这种状态就不可能达到内心的平衡。”还是不平衡。-1x 1x 1=-1即使改变了外在表现,内心也会更加纠结于痛苦。让你做出改变,不再以自我为中心,简直比登天更难。人的思想和行为不是自己能选择的,往往是环境造成的。c解惑策略:肯定观众“很少有人会盲目对待”
以上就是关于成功的说服都有哪些途径?的相关介绍,更多成功的说服都有哪些途径?相关内容可以咨询我们或者浏览页面上的推荐内容。我们将让你对成功的说服都有哪些途径?有更深的了解和认识。
推荐阅读
最新文章
猜你喜欢以下内容:
一 客户顾问-张三 一